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打破鐵飯碗：人事制度改革重塑管理層活力 通過公開競聘和績效考核雙輪驅動，徹底改變國企干部能上不能下的僵化局面。以某國企實施中層崗位全員競聘為例，改革后管理效率提升30%，證明市場化選人用人機制對激發(fā)組織效能的關鍵作用。本節(jié)將詳解競聘流程設計、考核指標量化等實操要點，展現(xiàn)人事改革如何成為 ……

引言：加強央企子企業(yè)董事會建設具有重要意義。為更好地讓央企子企業(yè)董事會建好建強、發(fā)揮作用，推動董事會建設形神兼?zhèn)?，促進制度優(yōu)勢更好地轉化為治理效能，本文提出了幾點相關建議。 黨中央、國務院高度重視國有企業(yè)公司治理，對加強國有企業(yè)董事會建設、建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度作出一系列決策部署。日 ……

引言：如何創(chuàng)新外部董事作用發(fā)揮機制，已經成為關乎提升國有企業(yè)治理效能與高質量發(fā)展的緊迫課題。通過實施“三專三有”管理，即專職化配備、專業(yè)化培養(yǎng)、專項化考核以及建立外部董事履職“三有”標準，能夠有效激發(fā)外部董事工作積極性與責任感，提升履職能力與水平。 在現(xiàn)代企業(yè)制度架構中，外部董事制度對 ……

《國資三棱鏡》以黨媒視角穿透改革現(xiàn)場：看治理升級的智慧，察動能迭代的軌跡，聽市場突圍的脈動。在這里解剖“大象轉身”的戰(zhàn)略抉擇，記錄“螞蟻雄兵”的砥礪前行，探尋山東國資國企從“量”的積累到“質”的躍遷的深層邏輯。以觀察為鏡，以思想為橋，與萬千奮斗者共同書寫新時代的國企答卷。 憑借單一成分 ……

今年以來，市城投集團在市委、市政府和市國資委的正確領導下，全面落實國企改革深化提升行動要求，把推進任期制和契約化管理作為持續(xù)深化三項制度改革的重要舉措，以“三堅持、三聚焦、三落實”為抓手，全力推進契約管理擴面提質增效，為集團公司高質量發(fā)展注入新活力和動力。 堅持“三個全面”，完善契約管 ……

日前，高層發(fā)布《關于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的意見》（下稱《意見》）。其中指出，要“強化控股股東對公司的誠信義務，支持上市公司引入持股比例5%以上的機構投資者作為積極股東”。個人以為，上市公司有必要引入能發(fā)揮積極作用的“積極股東”。 總體而言，《意見》涉及的內容可謂面面俱到。既有包含公 ……

在深化國資國企改革的關鍵時期，國有資產的有效維護與高效盤活如同車之雙輪、鳥之雙翼，共同支撐國有經濟高質量發(fā)展。近日，中國石化岳陽石油立足實際，以維護夯基礎、以盤活促發(fā)展，既筑牢維護屏障，又創(chuàng)新盤活路徑，同時完善制度保障，推動國有資產保值增值與經濟社會發(fā)展同頻共振。 中國石化岳陽石油建立 ……

新《公司法》2024年7月1日起施行。此次新修訂的《公司法》是2005年《公司法》全面修訂后的首次大修。其中關于出資資本需要在五年內繳足的規(guī)定引起廣泛關注，也值得廣大創(chuàng)業(yè)者引起注意。部分公司在注冊時可能基于商業(yè)宣傳等因素設立了遠高于實際經營需要的注冊資本，且未實際繳納。 針對尚未完成注 ……

外部董事是董事會的重要成員，要維護出資人權益，確保國有資產保值增值。企業(yè)投資項目關系著生產經營與未來發(fā)展，外部董事須加強對相關投資事項的深入了解，研判投資決策的可行性與風險性，提供有價值的建議，助力企業(yè)董事會科學理性決策。 《中央企業(yè)董事會工作規(guī)則（試行）》明確董事會是企業(yè)的經營決策主 ……

當前，科技創(chuàng)新已進入分工協(xié)作、整體推進的大科學新階段，健全企業(yè)激勵創(chuàng)新制度，推動企業(yè)發(fā)展方式從規(guī)模速度型向質量效益型轉變，是釋放企業(yè)作為創(chuàng)新主體活力的重要舉措。 中共中央、國務院日前印發(fā)《關于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的意見》，專設“健全企業(yè)激勵創(chuàng)新制度”一章，從創(chuàng)新組織形式、要素配置效 ……