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在很多企業(yè)的合規(guī)管理實(shí)踐中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一種讓人困惑的現(xiàn)象。 一些違規(guī)問(wèn)題并不嚴(yán)重，也沒(méi)有造成重大損失，但卻反復(fù)出現(xiàn)。 比如報(bào)銷憑證不規(guī)范、合同審批流程被繞過(guò)、采購(gòu)手續(xù)不完整、業(yè)務(wù)備案不及時(shí)，諸如此類。 這些問(wèn)題總是在檢查中被發(fā)現(xiàn)，整改之后也許會(huì)也許不會(huì)消失一段時(shí)間， ……

國(guó)有資產(chǎn)保值增值是國(guó)企的核心使命，也是每一位國(guó)企管理人員不可推卸的政治責(zé)任與職業(yè)底線。 隨著國(guó)資監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)、責(zé)任追究越來(lái)越實(shí)，紅線不能碰、底線不能破、高壓線不能越，已經(jīng)成為國(guó)企人履職的“必修課”。 本文結(jié)合最新監(jiān)管要求，為大家梳理一份清晰、可執(zhí)行、可對(duì)照的合規(guī)清單，幫助大家 ……

今年3月才重返老東家白銀有色（601212.SH）任職的“70后”董事長(zhǎng)王彬，因一張證監(jiān)會(huì)罰單站上輿論風(fēng)口。值得一提的是，這是王彬在近半年時(shí)間內(nèi)領(lǐng)到的第二張罰單，背后則分別暴露出白銀有色和蘭石集團(tuán)這兩家甘肅省老牌國(guó)企的相關(guān)問(wèn)題。 白銀有色在日前披露的公告中提到，董事長(zhǎng)王彬收到中國(guó)證券監(jiān) ……

“當(dāng)前，股權(quán)投資市場(chǎng)全面回暖。我們保持自身節(jié)奏，今年投資出手會(huì)持續(xù)活躍，但對(duì)熱門(mén)賽道的高估值項(xiàng)目會(huì)相對(duì)謹(jǐn)慎?！睙o(wú)錫新尚資本總經(jīng)理茹華杰在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者專訪時(shí)說(shuō)。 新尚資本成立于2021年7月，注冊(cè)資本80億元，是無(wú)錫市太湖新城發(fā)展集團(tuán)有限公司旗下股權(quán)投資平臺(tái)，已累計(jì)簽約投資項(xiàng) ……

百字摘要：國(guó)家嚴(yán)控貿(mào)易行業(yè)虛假貿(mào)易、融資性貿(mào)易等違規(guī)問(wèn)題，核心是守護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全、維護(hù)金融與市場(chǎng)秩序、保障宏觀數(shù)據(jù)真實(shí)，引導(dǎo)貿(mào)易回歸服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)本源。本文結(jié)合監(jiān)管導(dǎo)向與典型案例，剖析嚴(yán)控的五大深層原因，詳解政策規(guī)范、多部門(mén)協(xié)同、數(shù)字化監(jiān)管、追責(zé)問(wèn)責(zé)等六大具體舉措，清晰呈現(xiàn)國(guó)家“堵漏洞、強(qiáng)監(jiān)管、促 ……

近日，黑芝麻（000716.SZ）發(fā)布2026年第一季度報(bào)告。公告顯示，公司一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6.46億元，同比增長(zhǎng)46.23%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)3289.94萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1361.48%；實(shí)現(xiàn)扣非凈利潤(rùn)3272.71萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)2466.82%；同期實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~9020.7 ……

最近，很多國(guó)企人員在談追責(zé)、談風(fēng)險(xiǎn)；只是大家可能沒(méi)有意識(shí)到被追責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)，其實(shí)就在您的職權(quán)范圍及其工作流程中。下面幾種情況請(qǐng)各位根據(jù)情況予以考量。 首先，內(nèi)控制度中沒(méi)有明確界定職權(quán)范圍？ 很多企業(yè)管理人員認(rèn)為，內(nèi)控制度就是把多個(gè)管理制度裝訂在一起就可以了；殊不知，內(nèi)控制度是一套 ……

導(dǎo)語(yǔ) 管授權(quán)、管人事、管考核、管資金、管風(fēng)控——這些招數(shù)集團(tuán)都在用，為什么貿(mào)易子公司還是頻頻暴雷？ 因?yàn)樗泄芸厥侄味加幸粋€(gè)共同的前提：管的人要懂被管的事。 01 集團(tuán)都在怎么管？為什么管不好？ 很多國(guó)企集團(tuán)管控貿(mào)易子公司，基本是“五管齊下”： ……

建立“揭榜掛帥、賽馬機(jī)制”，是國(guó)有企業(yè)破解關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”難題、激發(fā)創(chuàng)新活力的重要制度創(chuàng)新。其核心在于不拘一格選人才、以結(jié)果論英雄，通過(guò)市場(chǎng)化、開(kāi)放式競(jìng)爭(zhēng)，讓有能力的團(tuán)隊(duì)脫穎而出，集中力量攻克難關(guān)。 結(jié)合前序?qū)Ω母锓较虻奶接?，?guó)有企業(yè)建立“揭榜掛帥、賽馬機(jī)制”的路徑，可概括為“五 ……

其實(shí)「國(guó)企機(jī)關(guān)化」這個(gè)話題已經(jīng)說(shuō)了很久了，大家都能看出來(lái)，有些問(wèn)題已經(jīng)很難再用一句「慢慢改吧」來(lái)安慰自己。 可能有些朋友還沒(méi)太明白「機(jī)關(guān)化」到底是啥，簡(jiǎn)單說(shuō)就是國(guó)企變成像政府機(jī)關(guān)一樣，大家說(shuō)話都很官方，辦事很慢，強(qiáng)調(diào)流程和規(guī)矩，做事情基本就是為了避免出錯(cuò)，沒(méi)啥人真正想著去創(chuàng)新或者冒險(xiǎn)。 ……