在縣區(qū)屬國有企業(yè)深化改革的進程中,人事制度改革是激活發(fā)展動能的“關鍵一招”。長期以來,干部“能上不能下”等機制問題,制約了干部隊伍的活力與企業(yè)的市場競爭力。當前,以人事制度改革為核心的三項制度改革正在基層國企深入推進,通過構建動態(tài)高效的干部管理機制,讓“有為者有位、平庸者讓位”成為導向,為縣區(qū)國企高質量發(fā)展注入新的動力。
一、聚焦重點:基層干部管理的現實挑戰(zhàn)
縣區(qū)國企作為地方經濟發(fā)展的重要支撐,其干部管理體系在特定歷史條件下形成,在當前市場化、專業(yè)化要求下,面臨一些需要改進的方面,集中體現在三個環(huán)節(jié):
一是選人用人標準有待進一步優(yōu)化,部分單位存在過于看重資歷、輩分的現象,導致年輕干部、實干人才的發(fā)展空間受限,干部隊伍結構與活力有待提升;
二是崗位流動渠道不夠暢通,一旦 …… ??