讓薪酬與貢獻(xiàn)同頻共振
在縣區(qū)屬國(guó)企三項(xiàng)制度改革的深水區(qū),薪酬分配改革堪稱激活人才活力的“核心引擎”。在部分縣區(qū)國(guó)企中,傳統(tǒng)的薪酬分配模式在激發(fā)員工活力和匹配貢獻(xiàn)方面存在優(yōu)化空間。建立績(jī)效導(dǎo)向的薪酬激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)薪酬與貢獻(xiàn)緊密掛鉤,正是深化三項(xiàng)制度改革、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力的重要舉措。
一、改革背景:薪酬分配需要優(yōu)化的方面
縣區(qū)屬國(guó)企作為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐,其薪酬分配體系卻普遍存在“重身份、輕貢獻(xiàn)”的固化問(wèn)題,深陷平均主義的發(fā)展陷阱,具體表現(xiàn)為兩大問(wèn)題與多重負(fù)面影響。
(一)薪酬分配的突出問(wèn)題
一方面,薪酬分配與崗位價(jià)值、個(gè)人業(yè)績(jī)的關(guān)聯(lián)度有待加強(qiáng),績(jī)效薪酬的激勵(lì)作用未能充分發(fā)揮,可能導(dǎo)致部分員工工作主動(dòng)性不足。另一方面,關(guān)鍵崗位、核心人才的薪酬水平與市場(chǎng)接軌程度不 …… ??