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前言：從本文起，我們將開始探討公司治理的相關(guān)問題及治理機(jī)制。公司治理是通過一套包括正式或非正式的、內(nèi)部或外部的制度或機(jī)制來協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系，以保證公司決策的科學(xué)性與公正性，從而最終維護(hù)各方面的利益。

一、公司治理概述

1、企業(yè)的起源與演進(jìn)

（1）業(yè)主制企業(yè)：自然人個人成立，承擔(dān)無限責(zé)任。

①優(yōu)點：靈活、完全自主權(quán)；

②缺點：籌資困難、受制于業(yè)主、缺乏創(chuàng)新行為。

（2）合伙制企業(yè)：兩個或多個出資人成立，承擔(dān)無限責(zé)任。

①優(yōu)點：擴(kuò)大資金來源、整合合伙人資源優(yōu)勢、分散經(jīng)營壓力；

②缺點：搭便車、合伙人產(chǎn)生分歧、合伙人退伙影響。

（3）公司制企業(yè)：現(xiàn)代企業(yè)主要存在形式，承擔(dān)有限責(zé)任。有限責(zé)任制、所有權(quán)與控 …… ??