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國(guó)有企業(yè)在開展業(yè)務(wù)過程中，難免會(huì)遇到各類問題，但解決的問題的方式是靈活多樣的，當(dāng)問題無法解決或者發(fā)生既定事實(shí)的時(shí)候，往往會(huì)考驗(yàn)國(guó)有企業(yè)干部的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。通過分析問題發(fā)生的原因，我們常常會(huì)發(fā)現(xiàn)部分國(guó)有企業(yè)干部在辦理業(yè)務(wù)過程中，存在著依法依規(guī)處理問題的能力不足，程序意識(shí)不強(qiáng)，辦事效率不高，事后推諉扯 ……

國(guó)有企業(yè)歷經(jīng)多年改革，在內(nèi)部運(yùn)行監(jiān)督方面做了許多工作，取得了一定的成效，也存在著一定的不足。建立有效的國(guó)有企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制，不能靠單一的措施，而應(yīng)從多方面入手，建立全方位監(jiān)督管理體系。 1、規(guī)范公司治理體系，完善法人治理結(jié)構(gòu)。 國(guó)有企業(yè)推行公司治理體系已實(shí)施多年，但在實(shí)際 ……

國(guó)務(wù)院頒布的“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃綱要中明確提出來，未來5年中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)依然是深化國(guó)有企業(yè)改革，加速國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型，盤活國(guó)有資，為國(guó)家和人民創(chuàng)造更多的財(cái)富。而2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)、加之歐債危機(jī)和美債危機(jī)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響和破壞，為企業(yè)的管理者們，尤其是國(guó)有企業(yè)管理者們提出了一個(gè)嚴(yán)肅的課題：如何 ……

國(guó)有企業(yè)是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要參與者，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中往往會(huì)面臨大量的采購(gòu)工作。國(guó)有企業(yè)的采購(gòu)具有項(xiàng)目多，資金大、影響廣的特點(diǎn)，同時(shí)也是降本增效的有力途徑。在采購(gòu)過程中，不可避免地會(huì)遇到各種各樣的問題。本文主要針對(duì)國(guó)有企業(yè)在采購(gòu)過程中經(jīng)常遇到的問題進(jìn)行梳理，并對(duì)解決方法予以探究，以期促進(jìn)國(guó)有企 ……

筆者根據(jù)國(guó)有企業(yè)董事會(huì)建設(shè)運(yùn)行的配套制度，結(jié)合為國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)和國(guó)有企業(yè)提供法律服務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就國(guó)有企業(yè)董事會(huì)建設(shè)與運(yùn)行中的幾個(gè)問題進(jìn)行梳理和探討。 一、法人治理結(jié)構(gòu)與董事會(huì)的核心地位 現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理主體主要包括股東會(huì)（出資人）、董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)、黨組織等。當(dāng)然 ……

1、集團(tuán)管控的概念 集團(tuán)管控并沒有統(tǒng)一的概念。本文基于雷光華博士提出的集團(tuán)管控的概念。即：集團(tuán)管控，是協(xié)調(diào)集團(tuán)利益關(guān)系，管理集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的過程，是對(duì)企業(yè)集團(tuán)這個(gè)價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)的駕駁，是企業(yè)集團(tuán)基于所有權(quán)的資本控制和基于經(jīng)營(yíng)權(quán)的價(jià)值管理的統(tǒng)一。集團(tuán)管控，研究的對(duì)象是企業(yè)集團(tuán)的基本 ……

國(guó)有企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有特殊地位，更是重要支柱，在國(guó)家戰(zhàn)略、國(guó)防安全、國(guó)計(jì)民生等領(lǐng)域發(fā)揮不可替代的重要作用。國(guó)有企業(yè)的特殊責(zé)任賦予其品牌文化的濃厚的國(guó)家基因，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展歷程也清晰地印證了中國(guó)建設(shè)發(fā)展的精神歷程，國(guó)有企業(yè)憑借厚重的品牌文化讓自身具備先天的民族品牌優(yōu)勢(shì)。 產(chǎn)品貴在質(zhì) ……

完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，形成科學(xué)有效的公司治理機(jī)制是國(guó)企改革三年行動(dòng)的重要任務(wù)之一”。目前，國(guó)有企業(yè)公司治理體系改革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，今天，小編帶您了解公司治理體系的概念、程序、政策、法律、機(jī)構(gòu)以及其他相關(guān)專業(yè)知識(shí)。 1、什么是公司治理體系？ 答：眾所周知，現(xiàn)代企業(yè)所有權(quán)與經(jīng) ……

當(dāng)前，面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的國(guó)際態(tài)勢(shì)，部分國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過程中的經(jīng)營(yíng)劣勢(shì)也不斷的顯露。落后的經(jīng)營(yíng)理念、落后的管理模式都進(jìn)一步的制約了國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何在全球化的市場(chǎng)內(nèi)保持相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理模式，都值得國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步的進(jìn)行探索與深思，做好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。 ……

國(guó)有企業(yè)實(shí)質(zhì)就是企業(yè)生產(chǎn)資料歸全體人民共同所有，這種企業(yè)形式是社會(huì)主義生產(chǎn)關(guān)系的一種主要具體體現(xiàn)形式，其成立與發(fā)展都備受社會(huì)關(guān)注。 基于理論解讀和縱觀世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，國(guó)有企業(yè)都是國(guó)家發(fā)展的一大支柱，在社會(huì)發(fā)展的不同階段中起到不同的作用，盡管其地位隨著歷史的變遷有所不同，但毋需質(zhì)疑的是 ……