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國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系建設(shè)是國有企業(yè)深化改革中的重要一環(huán)，在經(jīng)歷了混合所有制改革、董事會(huì)治理放權(quán)、三項(xiàng)制度改革激活體制機(jī)制之后，如何對(duì)國企的經(jīng)營者開展有效監(jiān)督的問題就顯得日益重要。正因?yàn)槿绱?，在國?wù)院國資委的整體推動(dòng)下，自央企開展試點(diǎn)實(shí)施的中央企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)、合規(guī)體系建設(shè)已 ……

國家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司（以下簡稱國家管網(wǎng)集團(tuán)）堅(jiān)持貫徹新發(fā)展理念，通過“四個(gè)優(yōu)化”，即優(yōu)化體系建設(shè)、優(yōu)化導(dǎo)則標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化要素審視、優(yōu)化閉環(huán)機(jī)制扎實(shí)開展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作，積極發(fā)揮后評(píng)價(jià)閉環(huán)管理作用，有效提升能源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資決策水平，助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。2022年，國家管網(wǎng)集團(tuán)高質(zhì)量完成 ……

在進(jìn)行項(xiàng)目投資決策時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案和盈利能力分析是至關(guān)重要的。本文將重點(diǎn)介紹項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案的制定和盈利能力分析的關(guān)鍵因素，以幫助讀者更好地理解和應(yīng)用這些概念，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。 一、引言 項(xiàng)目投資往往伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此制定有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案是保證項(xiàng)目成功的關(guān)鍵之一。與 ……

鑒于諸多不規(guī)范問題，本文接下來探討國有企業(yè)招標(biāo)和非招標(biāo)采購活動(dòng)需要重點(diǎn)關(guān)注的六個(gè)關(guān)鍵事項(xiàng)。 （一）采購原則 1.招標(biāo)原則 招標(biāo)項(xiàng)目必須要按照招投標(biāo)法的規(guī)定，嚴(yán)格遵守“公開、公平、公正和誠實(shí)信用”的原則。這是招投標(biāo)法立法的精神，也是開展招投標(biāo)活動(dòng)的底線和根本原則。 ……

通過近年來國有企業(yè)采購專項(xiàng)檢查的結(jié)果發(fā)現(xiàn)，國有企業(yè)采購容易存在以下不規(guī)范的問題。 （一）采購方式選擇不規(guī)范問題 1.應(yīng)招未招 依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，未采取招標(biāo)的形式，且未能提供合理的證據(jù)?！皯?yīng)招未招”的情形，違反了《招標(biāo)投標(biāo)法》等國家法律法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定，問題性質(zhì)和后 ……

（一）提升采購執(zhí)行力 國企采購應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)部采購管理制度和辦法等實(shí)施采購。既然國法和“家規(guī)”都有明文規(guī)定，就應(yīng)依法依規(guī)行事、按章操作，保證貫徹和執(zhí)行過程中不走過場、不流于形式。國有企業(yè)采購人員，既要懂法，還要守法。規(guī)章制度得不到執(zhí)行，就會(huì)淪為擺設(shè)，失去應(yīng)有的意義。提升采 ……

?國資e學(xué)app的注冊(cè)步驟如下?：? ?打開國資e學(xué)app?：首先，確保你的設(shè)備上已經(jīng)安裝了國資e學(xué)app。 ?進(jìn)入登錄頁面?：在app的界面中，找到并點(diǎn)擊“登錄”選項(xiàng)。 ?選擇登錄方式?：點(diǎn)擊“短信驗(yàn)證碼登錄”選項(xiàng)。 ?輸入手機(jī)號(hào)和驗(yàn)證碼?：輸入你的手機(jī) ……

導(dǎo)讀 混合所有制改革是國有企業(yè)深化改革的重要突破口，研究國有控股上市公司和混合所有制企業(yè)的公司治理，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。上海同濟(jì)科技實(shí)業(yè)股份有限公司（以下簡稱“同濟(jì)科技”）就是一家上市企業(yè)，第一大股東為上海楊浦區(qū)國資委所屬上海同楊實(shí)業(yè)有限公司（以下簡稱“同楊實(shí)業(yè)”），持股23.38 ……

一 投標(biāo)書中企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績方面的錯(cuò)誤 （一）投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)證書，包括主項(xiàng)資質(zhì)和增項(xiàng)資質(zhì)，也包括同時(shí)具備兩項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì)等。常見的廢標(biāo)情形包括以下幾種情形：1.法定代表人已經(jīng)變更而原資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照沒有及時(shí)變更；2.“投標(biāo)企業(yè)基本情況表”中的法定代表人與營業(yè)執(zhí)照、授權(quán)委托書中法定 ……

國企班組管理中存在哪些問題？國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)體制的重要組成部分，承載著推動(dòng)國家發(fā)展和保障民生的重任。然而，在國企班組管理中，存在一些問題亟需解決。本文將從多個(gè)角度探討當(dāng)前國企班組管理中存在的主要問題，并提出一些建議以改進(jìn)這些問題。 下面新益為精益管理咨詢公司為大家總結(jié)了以下幾個(gè)方面 ……