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“南有寶武，北有鞍鋼”。近年來，隨著鋼鐵企業(yè)重組加快，鋼鐵行業(yè)形成了新的產(chǎn)業(yè)格局。 鞍鋼集團(tuán)是新中國第一個恢復(fù)建設(shè)的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)和最早建成的鋼鐵生產(chǎn)基地，2010年5月由鞍山鋼鐵集團(tuán)公司和攀鋼集團(tuán)有限公司聯(lián)合重組而成，2021年順利重組本鋼。自2018年12月起，鞍鋼集團(tuán)貫徹落實國 ……

賡續(xù)初心擔(dān)使命，踔厲奮發(fā)啟新程。作為金壇首家區(qū)屬國有企業(yè)，金壇控股將搶抓機遇，勇?lián)厝危葑ヂ鋵?，將黨的二十大關(guān)于國企高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，付諸于行動、見之于成效。 一是深化國企改革，進(jìn)一步理順體制機制。黨的二十大報告提出，要深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。金壇控股將 ……

2022年10月1日，國務(wù)院國資委印發(fā)的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》（以下簡稱《辦法》）開始正式實施?！掇k法》旨在推動中央企業(yè)加強合規(guī)管理，切實防控風(fēng)險，有力保障深化改革與高質(zhì)量發(fā)展，為中央企業(yè)的合規(guī)管理建設(shè)指明方向，并對中央企業(yè)的組織架構(gòu)、首席合規(guī)官及合規(guī)管理部門的相關(guān)職責(zé)等方面，都做了比較詳細(xì)的 ……

摘要：合規(guī)管理體系是基于嚴(yán)苛復(fù)雜的海外監(jiān)管環(huán)境而提出的。目前各國監(jiān)管機構(gòu)的立法深度和執(zhí)法力度都在不斷加強，國有企業(yè)作為合規(guī)管理體系的實踐單位，是合規(guī)管理的主要受益者，實現(xiàn)合規(guī)管理，利用合規(guī)管理規(guī)避風(fēng)險，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。面對不同地區(qū)的合規(guī)指引及監(jiān)管要求，國有企業(yè)建設(shè)科學(xué)化、制度化的 ……

合規(guī)管理是依法治企的必經(jīng)之路。——林毅夫 在美劇《億萬》中，首席合規(guī)官夏皮羅對阿克斯基金內(nèi)部的經(jīng)營提出合規(guī)建議，當(dāng)合規(guī)官有異議時，這筆交易將不能正常進(jìn)行。 企業(yè)合規(guī)是企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的一個重要標(biāo)志，也是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要組成部分。 自20 ……

一、什么是合規(guī) 關(guān)于合規(guī)的知識體系，首先第一個要明確的就是“規(guī)”，根據(jù)國家的法律、行政相關(guān)的法規(guī)、立法的一些解釋、司法的一些解釋、地方規(guī)章或者行政政策性的法規(guī)等等，加上行業(yè)的一些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，這就形成了國家的“規(guī)”的體系。 第二個就是“合”，“合”是通過一定的技術(shù)、手段或者方法 ……

2022年3月，國投董事會辦公室收到了一份來自某四級子企業(yè)的說明，提到該企業(yè)為事業(yè)單位改企轉(zhuǎn)制而來，主營業(yè)務(wù)性質(zhì)特殊、企業(yè)現(xiàn)有機制運轉(zhuǎn)有效、所承擔(dān)的有關(guān)企業(yè)職能需要快速響應(yīng)決策，希望保留現(xiàn)有執(zhí)行董事，不成立董事會。 這正是公司推進(jìn)董事會應(yīng)建工作過程中最常遇到的問題，即什么樣的企業(yè)應(yīng)當(dāng)建 ……

“三重一大”決策事項 健全法人治理結(jié)構(gòu)對于國企深化改革意義重大?！吨泄仓醒搿鴦?wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》提出要健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，隨后出臺了《關(guān)于進(jìn)一步完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見》等配套政策文件。國企改革“雙百行動”“科改示范行動”等專項改革行動以及“國企改革三年行 ……

沒有目標(biāo)的管理叫維持，有很多的管理者其實因為沒有管理目標(biāo)就是在進(jìn)行著維持的工作。維持工作應(yīng)該怎樣來進(jìn)行描述呢？維持工作最大的特征就是不主動，一切工作被動來執(zhí)行，就像是一個防火人員在沒有出現(xiàn)火情的時候什么也不做就是等待，等待火情的發(fā)生。一旦火情發(fā)生以后才有真正的工作。類似的有些管理者平時坐在辦公室 ……

提升銀保機構(gòu)公司治理水平是防范化解金融風(fēng)險的前提和基礎(chǔ)。近年來，部分中小金融機構(gòu)由于股東股權(quán)管理不規(guī)范，公司治理失靈成為誘發(fā)各類金融風(fēng)險的源頭。尤其是今年部分地方村鎮(zhèn)銀行取款難事件持續(xù)發(fā)酵，這也更加凸顯健全銀保機構(gòu)公司治理機制的緊迫性和重要性。今年以來，在一系列監(jiān)管的重拳出擊下，有效破解了深層次 ……