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關(guān)注 房地產(chǎn)的具體市場價格是由多種因素相互作用形成的——一個城市的房價水平可能是一個或幾個因素的結(jié)果。我國宏觀經(jīng)濟一直受到房地產(chǎn)行業(yè)的重要影響，住房也是人們生活的重要民生，我國的房地產(chǎn)業(yè)自市場化改革發(fā)展以來經(jīng)歷了幾輪周期性發(fā)展。 而二零一六年起全國房地產(chǎn)市場價格直線飆升，對社 ……

國企改革三年行動中早已明確提出，要優(yōu)化和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈，并通過國有企業(yè)的戰(zhàn)略重組和專業(yè)整合，發(fā)揮國有企業(yè)對民營企業(yè)的帶動作用來實現(xiàn)。 而大會報告在加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動高質(zhì)量發(fā)展部分再次強調(diào)，要“加快建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，著力提高全要素生產(chǎn)率，著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平” ……

我們從事國企改革服務，非常關(guān)注報告關(guān)于國資國企改革領(lǐng)域的內(nèi)容。值此國企改革三年行動收官之際，深入學習報告對于今后國資國企改革具有重要意義。 報告關(guān)于“深化國有資本改革”的論述對于未來國資改革提出了新要求、指明新方向，深化國有資本改革承上啟下，上接國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，下聯(lián)國有企業(yè)改 ……

理想的團隊是能夠自我管理的團隊。 在組織當中，我們常說管人有三字經(jīng)：情、理、法，也就是人情、天理和王法。制度管人就是“王法”，當領(lǐng)導就是要處理好三者之間的關(guān)系，因此，當領(lǐng)導是一門藝術(shù)。 01、為什么制度很重要？ 先來看一個經(jīng)典案例 在18世紀英國工業(yè)革命的 ……

第一個：給目標 沒有目標，就沒有方向，員工勢必容易迷茫。自己不知道該做什么，也不知道該怎么去做，沒有人指引，只能原地徘徊。 若是碰上主動的員工，可能還會找領(lǐng)導問一問；若是碰上被動的員工，只要你不安排，他能一直等下去。 目標不僅能夠給員工指明方向，更能起到相應的監(jiān)督、 ……

第一點：作指導 很多客戶布置任務，往往就一句話：“去把這個客戶處理一下。” 可是員工卻一頭霧水，處理什么？因為什么原因要處理？應該怎樣操作？需不需要賠款？一概不知，從何下手？ 所以，要想提高員工執(zhí)行力，就必須在交代任務時做出指導。員工遇到問題，向你求助，要伸出援手幫 ……

企業(yè)管理者為什么需要管理思想和管理實踐的結(jié)合？ 最近我在陜西的大型國有企業(yè)的培訓課堂里講述了新時代管理思想和實踐的一堂課。 首先，這堂課的聽眾是大型企業(yè)的一些高管，特別是陜西的大型企業(yè)高管，以國有企業(yè)為主，還有民營企業(yè)。這些人一般年齡小點的三十五六歲，大的四十五六歲，要肩負起 ……

如何激發(fā)員工干勁？4個管理絕招，助你成為高效管理者，所謂企業(yè)管理，其實就是員工管理。 人心不一，招法不一 采取什么樣的方法或手段才能有效地激發(fā)員工的積極性，使員工更加忠誠于企業(yè)，盡心盡力地完成工作，是每一個企業(yè)管理者都希望解決的問題。 而管理就是激發(fā)員工積極性的力量 ……

不同的不同的發(fā)展戰(zhàn)略、模式和環(huán)境構(gòu)建了不同的企業(yè)文化，這是一個公司區(qū)別于其他企業(yè)的顯著標志。 企業(yè)文化給企業(yè)組織成員帶來認同感和使命感，煥發(fā)每個人的激情和活力。只要是大家都認同的事，執(zhí)行起來就不需要外力來推動。大部分的人都會自愿地投入工作，團隊的工作效率也會大大提高。這其實就是企業(yè)文化 ……

01 業(yè)務活動和管理活動 交融、交織在一起 1.作為管理架構(gòu)師，首先需既懂經(jīng)營，又懂管理，將兩者打通；既能理解價值創(chuàng)造的機理、過程和特點，又能認知、體察組織內(nèi)部的運行規(guī)則和深層因素。 2.根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時代的組織演變，筆者把組織協(xié)同及連接機制概括為權(quán)力機制、流 ……