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不同的不同的發(fā)展戰(zhàn)略、模式和環(huán)境構(gòu)建了不同的企業(yè)文化，這是一個公司區(qū)別于其他企業(yè)的顯著標志。 企業(yè)文化給企業(yè)組織成員帶來認同感和使命感，煥發(fā)每個人的激情和活力。只要是大家都認同的事，執(zhí)行起來就不需要外力來推動。大部分的人都會自愿地投入工作，團隊的工作效率也會大大提高。這其實就是企業(yè)文化 ……

01 業(yè)務活動和管理活動 交融、交織在一起 1.作為管理架構(gòu)師，首先需既懂經(jīng)營，又懂管理，將兩者打通；既能理解價值創(chuàng)造的機理、過程和特點，又能認知、體察組織內(nèi)部的運行規(guī)則和深層因素。 2.根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時代的組織演變，筆者把組織協(xié)同及連接機制概括為權(quán)力機制、流 ……

前言 近年來，我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展離不開國有企業(yè)的推動，國有企業(yè)不僅是重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，還與民生息息相關(guān)。為深入貫徹落實黨中央和國務院下發(fā)的文件并加快解決歷史問題，國有企業(yè)應該進行全方位的改革，建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。 在國有企業(yè)的經(jīng)營管理實踐中，管理會計體系的科學建立，始終 ……

隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷加快，國有企業(yè)要加快其自身改革發(fā)展的步伐，結(jié)合自身發(fā)展的實際情況，進一步深化國有企業(yè)干部人事管理體制的改革，完善國有企業(yè)干部人事管理的模式，緊跟時代進步發(fā)展的步伐，激發(fā)干部工作的熱情和積極性，助推國有企業(yè)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展。 一、國有企業(yè)干部人事管理體制中存在的問題 ……

作為一項激勵企業(yè)創(chuàng)新且實施已久的稅收優(yōu)惠政策，研發(fā)費用加計扣除政策，與政府補助和高新企業(yè)認定等其他優(yōu)惠政策相比，限制條件較少，能夠惠及更多企業(yè)，因此該項政策是我國鼓勵企業(yè)創(chuàng)新的重要稅收優(yōu)惠政策。 研發(fā)費用加計扣除政策，作為較多國家使用的稅收優(yōu)惠政策，它對企事業(yè)單位的研發(fā)創(chuàng)新具有極大激勵 ……

當前信用債市場各板塊利差被不斷涌入的資金壓至低位，行至年末，投資者面臨風險與收益的選擇困境，亟需開辟新的投資領(lǐng)域。我們認為理論視角下發(fā)行人資質(zhì)優(yōu)劣通常是相對的，部分國有企業(yè)受社會責任、行業(yè)競爭所累，導致實際收益與市場評價錯配，也產(chǎn)生一批看似盈利弱、負擔重，但實際風險可控的產(chǎn)業(yè)主體。在“資產(chǎn)荒”蔓 ……

前言 審計目標的不斷提高，以及國有企業(yè)的不斷發(fā)展，都對內(nèi)部審計人員的能力提出了更高的要求，僅有的財務審計已經(jīng)無法滿足企業(yè)管理的需要，審計全覆蓋的落實要求審計人員不僅具有相關(guān)的審計專業(yè)知識，而且對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理、業(yè)務活動也要有足夠的了解，才能識別企業(yè)經(jīng)營管理中可能存在的問題，對企業(yè)管 ……

前言 新時代背景下，我國經(jīng)濟社會發(fā)展取得了舉世矚目的成就，其中國有企業(yè)為經(jīng)濟社會的整體發(fā)展作出了不可替代的重要貢獻。但是，由于新冠疫情沖擊等原因，我國各類國有企業(yè)也面臨著愈加復雜的發(fā)展環(huán)境，拓展生存與發(fā)展空間變得更加困難。財務風險是國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中必須面對的風險，國有企業(yè)財務風險 ……

前言 企業(yè)要想保持順利運轉(zhuǎn)，安全經(jīng)營，必須做好稅務風險管理工作，保證資金成本安全。同時，為提升企業(yè)稅務管理成效，需要與時俱進，轉(zhuǎn)變觀念，強化企業(yè)內(nèi)部控制策略，重視內(nèi)部控制在企業(yè)發(fā)展中的重要意義和不可估量的作用。因此，企業(yè)內(nèi)部控制理論研究和稅務風險管理，已經(jīng)成為相關(guān)從業(yè)人員急需探討的重要 ……

前言 企業(yè)的衰亡往往都是從內(nèi)部開始的，因此要想讓企業(yè)取得長期穩(wěn)定的生存和發(fā)展，必須狠抓內(nèi)部管理制度，而財務作為企業(yè)的命脈，實現(xiàn)內(nèi)部控制勢在必行。但就企業(yè)資金管控實際而言，資金風險問題事實存在，人們無法有效回避、消除它，為此作為財務管理的重要內(nèi)容的資金管理，需要在管理中高度重視控制策略， ……