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2022年是國企改革三年行動的收官之年，標(biāo)志著國企改革進(jìn)入深水區(qū)，而企業(yè)負(fù)責(zé)人市場化薪酬分配機(jī)制的設(shè)計(jì)作為國企改革的重要一環(huán)，起到著激發(fā)企業(yè)活力、激勵(lì)企業(yè)領(lǐng)軍人才的重要作用。 縱覽各省市國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬，正略咨詢總結(jié)國有企業(yè)負(fù)責(zé)人常見的薪酬模式可分為外部對標(biāo)主導(dǎo)模式和內(nèi)部對標(biāo)主導(dǎo)模式 ……

黨的二十大報(bào)告提出：“著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平”。這對于推動高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、維護(hù)國家產(chǎn)業(yè)安全具有重要指導(dǎo)意義。近年來，我國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈核心競爭力不斷增強(qiáng)，在全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中的地位持續(xù)攀升，但產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展不平衡的情況較為突出，不同產(chǎn)業(yè)在發(fā)展速度、發(fā)展階段和現(xiàn)代化 ……

關(guān)注 房地產(chǎn)的具體市場價(jià)格是由多種因素相互作用形成的——一個(gè)城市的房價(jià)水平可能是一個(gè)或幾個(gè)因素的結(jié)果。我國宏觀經(jīng)濟(jì)一直受到房地產(chǎn)行業(yè)的重要影響，住房也是人們生活的重要民生，我國的房地產(chǎn)業(yè)自市場化改革發(fā)展以來經(jīng)歷了幾輪周期性發(fā)展。 而二零一六年起全國房地產(chǎn)市場價(jià)格直線飆升，對社 ……

國企改革三年行動中早已明確提出，要優(yōu)化和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，并通過國有企業(yè)的戰(zhàn)略重組和專業(yè)整合，發(fā)揮國有企業(yè)對民營企業(yè)的帶動作用來實(shí)現(xiàn)。 而大會報(bào)告在加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動高質(zhì)量發(fā)展部分再次強(qiáng)調(diào)，要“加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，著力提高全要素生產(chǎn)率，著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平” ……

我們從事國企改革服務(wù)，非常關(guān)注報(bào)告關(guān)于國資國企改革領(lǐng)域的內(nèi)容。值此國企改革三年行動收官之際，深入學(xué)習(xí)報(bào)告對于今后國資國企改革具有重要意義。 報(bào)告關(guān)于“深化國有資本改革”的論述對于未來國資改革提出了新要求、指明新方向，深化國有資本改革承上啟下，上接國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，下聯(lián)國有企業(yè)改 ……

理想的團(tuán)隊(duì)是能夠自我管理的團(tuán)隊(duì)。 在組織當(dāng)中，我們常說管人有三字經(jīng)：情、理、法，也就是人情、天理和王法。制度管人就是“王法”，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就是要處理好三者之間的關(guān)系，因此，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)。 01、為什么制度很重要？ 先來看一個(gè)經(jīng)典案例 在18世紀(jì)英國工業(yè)革命的 ……

第一個(gè)：給目標(biāo) 沒有目標(biāo)，就沒有方向，員工勢必容易迷茫。自己不知道該做什么，也不知道該怎么去做，沒有人指引，只能原地徘徊。 若是碰上主動的員工，可能還會找領(lǐng)導(dǎo)問一問；若是碰上被動的員工，只要你不安排，他能一直等下去。 目標(biāo)不僅能夠給員工指明方向，更能起到相應(yīng)的監(jiān)督、 ……

第一點(diǎn)：作指導(dǎo) 很多客戶布置任務(wù)，往往就一句話：“去把這個(gè)客戶處理一下。” 可是員工卻一頭霧水，處理什么？因?yàn)槭裁丛蛞幚?？?yīng)該怎樣操作？需不需要賠款？一概不知，從何下手？ 所以，要想提高員工執(zhí)行力，就必須在交代任務(wù)時(shí)做出指導(dǎo)。員工遇到問題，向你求助，要伸出援手幫 ……

企業(yè)管理者為什么需要管理思想和管理實(shí)踐的結(jié)合？ 最近我在陜西的大型國有企業(yè)的培訓(xùn)課堂里講述了新時(shí)代管理思想和實(shí)踐的一堂課。 首先，這堂課的聽眾是大型企業(yè)的一些高管，特別是陜西的大型企業(yè)高管，以國有企業(yè)為主，還有民營企業(yè)。這些人一般年齡小點(diǎn)的三十五六歲，大的四十五六歲，要肩負(fù)起 ……

如何激發(fā)員工干勁？4個(gè)管理絕招，助你成為高效管理者，所謂企業(yè)管理，其實(shí)就是員工管理。 人心不一，招法不一 采取什么樣的方法或手段才能有效地激發(fā)員工的積極性，使員工更加忠誠于企業(yè)，盡心盡力地完成工作，是每一個(gè)企業(yè)管理者都希望解決的問題。 而管理就是激發(fā)員工積極性的力量 ……