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今年的政府工作報告提出，擴(kuò)大5G規(guī)?；瘧?yīng)用，加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展，優(yōu)化全國算力資源布局，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，算力是最重要的信息基礎(chǔ)設(shè)施，已成為和“水電煤”一樣的基礎(chǔ)性資源，滲透到生產(chǎn)生活的方方面面，形成驅(qū)動各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要引擎。 當(dāng)前，隨著數(shù)據(jù)量 ……

國有企業(yè)外部董事要正確履職，需從多個方面入手，以下是具體介紹： 一、做好任職準(zhǔn)備 1.深入研究政策法規(guī) 國有企業(yè)所處的政策環(huán)境復(fù)雜，外部董事需深入學(xué)習(xí)國資國企改革政策、公司法等法律法規(guī)，如《中華人民共和國公司法》《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等，以及相關(guān)的監(jiān)管要求，為履職奠定堅 ……

成果｜江蘇省國資委：江蘇國資監(jiān)管創(chuàng)新實施外派財務(wù)監(jiān)督專員制度不斷提升監(jiān)管關(guān)鍵性獨立性時效性的實踐與探索 2022年10月以來，江蘇省國資委根據(jù)省委省政府決策部署，推動施行省屬企業(yè)外派財務(wù)監(jiān)督專員制度，先后兩批選聘11名外派財務(wù)監(jiān)督專員派駐13戶省屬企業(yè)重點圍繞財務(wù)領(lǐng)域?qū)嵤┣度胧奖O(jiān)督，兩 ……

隨著數(shù)字時代到來，由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、智能技術(shù)等新一代信息技術(shù)集成應(yīng)用和協(xié)同迭代所衍生形成的“三新”經(jīng)濟(jì)成為各國搶占未來發(fā)展主動權(quán)的主陣地?！叭隆苯?jīng)濟(jì)是新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的統(tǒng)稱，它是以互聯(lián)網(wǎng)、知識經(jīng)濟(jì)、高新技術(shù)為代表，以滿足消費者的需求為核心的新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新產(chǎn)品和新商業(yè)模式。從根 ……

在地方債務(wù)置換工作推動下，進(jìn)入2025年，多個省市宣布隱性債務(wù)清零。 《中國經(jīng)營報》記者近期梳理發(fā)現(xiàn)，多地2025年《政府工作報告》中提到了區(qū)域內(nèi)平臺公司實現(xiàn)隱債清零。 “自2024年下半年，總共拿到了兩批專項債資金置換隱債，分別為14億元和20億元?！蹦持胁渴》莸厥屑壋峭豆?……

內(nèi)部控制涉及流程梳理，包括形成流程清單、繪制流程圖、流程操作說明等等，內(nèi)控很多工作最終也落腳在流程梳理與設(shè)計層面。 正因這樣，實務(wù)中存在一種觀點，內(nèi)部控制等于流程建設(shè)，認(rèn)為搞內(nèi)部控制簡單，搞搞流程而已。 企業(yè)老板讓各部門各自梳理流程，繪制流程圖、設(shè)計流程表單等，很快一套企業(yè)流 ……

——為什么會有國企的“程序性董事會”？ ——談國企“黨委會前置“結(jié)構(gòu)下董事會的“虛弱” ——國企“董事長”兼“書記”，董事會黨委會怎么辦？ 相信大家都看到了，目前的國企董事會決策事項，需要黨委會前置研究，導(dǎo)致的結(jié)果，是黨委會實際行使了董事會的決策權(quán)力。 一 ……

報告探討了人工智能技術(shù)發(fā)展，介紹了DeepSeek模型，列舉金融行業(yè)應(yīng)用案例，并介紹了中科聞歌的相關(guān)產(chǎn)品，展示了人工智能在技術(shù)創(chuàng)新和行業(yè)應(yīng)用的成果。 1.人工智能技術(shù)發(fā)展：ChatGPT開啟通用人工智能時代，大模型具有全領(lǐng)域通識、自然語言處理和場景通用等優(yōu)勢，但也存在缺乏創(chuàng)新性等不足。 ……

隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段，地方國有企業(yè)在促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮、保障民生、推動產(chǎn)業(yè)升級等方面扮演著重要角色。然而，部分地方國企存在資產(chǎn)利用效率低、管理機(jī)制僵化、負(fù)債壓力大等問題，制約了其市場競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力。地方國企的優(yōu)化、重組、整合成為破解這些難題的重要路徑。本文圍繞資產(chǎn)盤點與包裝、 ……

隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段，地方國有企業(yè)在促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮、保障民生、推動產(chǎn)業(yè)升級等方面扮演著重要角色。然而，部分地方國企存在資產(chǎn)利用效率低、管理機(jī)制僵化、負(fù)債壓力大等問題，制約了其市場競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力。地方國企的優(yōu)化、重組、整合成為破解這些難題的重要路徑。本文圍繞資產(chǎn)盤點與包裝、 ……