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隨著國企改革的持續(xù)深化，股權(quán)類中長期激勵工具的應用也愈發(fā)深入。 諸多擬實施股權(quán)類激勵的企業(yè)在實施過程中遇到了一些具體問題和具體困惑。筆者對部分典型性的問題進行了整理，根據(jù)實施的不同階段匯總?cè)缦拢? 擬上市企業(yè)究竟能否實施股權(quán)激勵？ 員工的入股價格如何才能保證合理？ ……

隨著國家對高新技術(shù)企業(yè)支持力度的加大，越來越多的企業(yè)由傳統(tǒng)制造業(yè)向高新技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型，我國經(jīng)濟體制改革的持續(xù)深入和經(jīng)濟全球化的迅猛發(fā)展也加速了我國高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。高新技術(shù)企業(yè)都擁有獨立的知識產(chǎn)權(quán)和專業(yè)的研發(fā)團隊，在前期人力、技術(shù)、資金發(fā)面具有較高的投入，產(chǎn)品的更新迭代速度較快，市場反應極為靈敏 ……

實現(xiàn)《公司法》意義上的現(xiàn)代公司治理機制，需要在做實董事會的基礎(chǔ)上決策下移，使國企集團的子企業(yè)成為真正的獨立市場主體。 大型國有企業(yè)集團（本文簡稱國企集團）普遍形成了“集團——二級子企業(yè)——三級子企業(yè)”三層級的組織和管控架構(gòu)，在這種架構(gòu)中，集團往往不再從事任何具體業(yè)務，一般是重大事項的決 ……

摘要：對于企業(yè)管理來說，優(yōu)秀的戰(zhàn)略加有效的戰(zhàn)略實施等于卓越的管理。對于國有企業(yè)而言，有效執(zhí)行制定戰(zhàn)略，不僅可以有力地促進了企業(yè)各項重大任務的順利完成，還可使企業(yè)發(fā)展始終處于螺旋提升通道，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本文擬圍繞戰(zhàn)略任務策劃、戰(zhàn)略任務實施、戰(zhàn)略任務實施保障等戰(zhàn)略執(zhí)行機制構(gòu)建內(nèi)容，闡釋國有企業(yè) ……

引言? 2020年6月，國務院國資委印發(fā)《關(guān)于開展對標世界一流管理提升行動的通知》，提出綜合分析世界一流企業(yè)的優(yōu)秀實踐，統(tǒng)籌落實八項重點任務，全面提升管理能力和水平。對標管理提升行動不僅要求企業(yè)提升管理能力，更強調(diào)以管理提升強化企業(yè)核心競爭力。 但在落地實施中，很多企業(yè)普遍“ ……

[摘要]隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等新技術(shù)、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，共享經(jīng)濟、流量經(jīng)濟等商業(yè)模式創(chuàng)新不斷加快，市場競爭日益激烈。國有企業(yè)必須立足自身、對標世界一流企業(yè)，苦練管理內(nèi)功，這樣才能在日益復雜激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地。該文從龍江森工集團開展對標行動實踐出發(fā)，綜合分析世界一流企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗，深 ……

國有企業(yè)風險內(nèi)控體系建設(shè)是國有企業(yè)深化改革中的重要一環(huán)，在經(jīng)歷了混合所有制改革、董事會治理放權(quán)、三項制度改革激活體制機制之后，如何對國企的經(jīng)營者開展有效監(jiān)督的問題就顯得日益重要。正因為如此，在國務院國資委的整體推動下，自央企開展試點實施的中央企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)、全面風險管理體系建設(shè)、合規(guī)體系建設(shè)已 ……

作為國民經(jīng)濟“頂梁柱”，國有企業(yè)上半年主要經(jīng)營指標符合預期，發(fā)展質(zhì)量和效益持續(xù)提升。下半年如何進一步發(fā)力，實現(xiàn)“一利五率”“一增一穩(wěn)四提升”的目標，如何為推動經(jīng)濟運行持續(xù)好轉(zhuǎn)作貢獻？ 研究國有企業(yè)提質(zhì)增效穩(wěn)增長的工作措施；聚焦新技術(shù)、新賽道、新平臺、新機制培育創(chuàng)新型企業(yè)；堅持戰(zhàn)略性新興 ……

7月25日至26日，國務院國資委舉辦地方國資委負責人國有企業(yè)改革深化提升行動研討班，全面落實全國國有企業(yè)改革深化提升行動動員部署電視電話會議要求，總結(jié)上半年工作，研究部署下一步重點任務。 長期研究國資領(lǐng)域的專家對記者表示，此次會議的“三個資本”提法有點“新鮮”。這是相當關(guān)鍵的戰(zhàn)略性綱領(lǐng) ……

ESG代表了一種錨定未來的投資理念和新型企業(yè)評價標準，保護環(huán)境、人才優(yōu)先、資本向善是ESG的核心價值觀，在全球生態(tài)環(huán)境逐漸惡劣，資本市場標的估值重估迫在眉睫的背景下，ESG的理念愈發(fā)深入人心，逐步從概念走向?qū)嵺`。本文主要探究ESG對資產(chǎn)配置的影響，并分析ESG資產(chǎn)配置如何影響央國企上市公司的價值 ……