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01、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么？ 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是順應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢，不斷深化應(yīng)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)，激發(fā)數(shù)據(jù)要素創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)潛能，打造提升信息時(shí)代生存和發(fā)展能力，加速業(yè)務(wù)優(yōu)化升級和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能，培育發(fā)展新動(dòng)能，創(chuàng)造、傳遞并獲取新價(jià)值， ……

“好的公司治理，為國有企業(yè)成長種下了好的基因?！痹谧蛱焓姓侣勣k舉行的新聞發(fā)布會(huì)上，市國資委一級巡視員張秉軍這樣總結(jié)道。近3年來，市國資委深入落實(shí)習(xí)近平總書記“兩個(gè)一以貫之”重要要求以及國企改革三年行動(dòng)方案，持續(xù)提升董事會(huì)建設(shè)和運(yùn)作水平，夯實(shí)公司治理基礎(chǔ)，有力支撐了天津國資國企高質(zhì)量發(fā)展。 ……

在經(jīng)營性國資統(tǒng)一監(jiān)管和組建“三類公司”的背景下，探索“三類公司”尤其是具有代表性的國有資本投資公司的組織模式和經(jīng)營模式，應(yīng)作為當(dāng)前深化國資改革的重要抓手和切入點(diǎn)。 2021年是落實(shí)“國企改革三年行動(dòng)方案”的關(guān)鍵之年，按照整體進(jìn)度安排，必須年底完成總體規(guī)劃的70%。在經(jīng)營性國資統(tǒng)一監(jiān)管和 ……

5月16日，天津市政府新聞辦舉行“以高水平公司治理助力天津國資國企高質(zhì)量發(fā)展”專題新聞發(fā)布會(huì)，市國資委一級巡視員張秉軍介紹了市國資國企在提升公司治理方面取得的成功經(jīng)驗(yàn)。 發(fā)布會(huì)上，張秉軍提到天津市國資委以“三個(gè)堅(jiān)持”為重要抓手，持續(xù)提升董事會(huì)建設(shè)和運(yùn)作水平，有效夯實(shí)公司治理基礎(chǔ)，為天津 ……

那些年，我們對國有企業(yè)的改革理解真的都出了偏差，完全以賺錢來衡量國企。其實(shí)，我年輕的時(shí)候也附和過一些文章的觀點(diǎn)，現(xiàn)在想來很幼稚。 在這個(gè)過程中，有兩種觀點(diǎn)我認(rèn)為是極其錯(cuò)誤的。一種認(rèn)為國企效率低下、盈利很少，必須通過進(jìn)一步改革全部私有化；另一種則是認(rèn)為國企改制造成國有資產(chǎn)流失嚴(yán)重，反對一 ……

隨著國民經(jīng)濟(jì)水平的顯著提升，國有企業(yè)市場競爭由國內(nèi)轉(zhuǎn)向國際。 經(jīng)過國有企業(yè)深化改革，總體上已經(jīng)與市場經(jīng)濟(jì)融合，運(yùn)營質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益呈正態(tài)增長趨勢，帶動(dòng)了各行各業(yè)的快速發(fā)展。 但隨著信息時(shí)代的發(fā)展，科技創(chuàng)新成為國際戰(zhàn)略博弈的主要戰(zhàn)場，圍繞科技制高點(diǎn)的競爭空前激烈，國有企業(yè)應(yīng)該注重 ……

我國的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸趨于平緩，而且我國中央政府出臺(tái)一系列與財(cái)政經(jīng)濟(jì)相關(guān)的政策，使得原本處于政府融資平臺(tái)中的國有企業(yè)開始轉(zhuǎn)型，朝著市場化的方向發(fā)展。然而政府融資平臺(tái)國有企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中，財(cái)務(wù)管理工作之中的問題逐漸暴露出來，已經(jīng)成為國有企業(yè)轉(zhuǎn)型的“絆腳石”。政府融資平臺(tái)國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視自身的財(cái)務(wù)管 ……

1、國有企業(yè)采購方式的原則性規(guī)定 國家財(cái)政部2001年4月28日發(fā)布《企業(yè)國有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》（財(cái)企〔2001〕325號），第十八條對國有企業(yè)采購做了原則性規(guī)定，即企業(yè)大宗原輔材料或商品物資的采購、固定資產(chǎn)的購建和工程建設(shè)一般應(yīng)當(dāng)按照公開、公正、公平的原則，采取招標(biāo)方式進(jìn)行。 ……

引言 資金管理風(fēng)險(xiǎn)問題一直是國有企業(yè)管理結(jié)構(gòu)中的重難點(diǎn)問題，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題無論大小，都會(huì)對國有企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營產(chǎn)生較大影響，稍有不慎就會(huì)為企業(yè)經(jīng)營效益和正常發(fā)展帶來不可逆的損失。而國有企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)離不開大量資金的周轉(zhuǎn)支配，流動(dòng)的資金才是實(shí)實(shí)在在的收益保證。因此，國有企業(yè)有必要充分重視企業(yè) ……

國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下開始尋找轉(zhuǎn)型提高業(yè)績，應(yīng)收賬款能夠擴(kuò)大國有企業(yè)的客源、提高銷售額的優(yōu)點(diǎn)使得它被作為信用政策被國有企業(yè)廣泛選用。但應(yīng)收賬款的過量也拖慢了國有企業(yè)的發(fā)展腳步，使國有企業(yè)背上了過重的經(jīng)濟(jì)壓力。只有適度地運(yùn)用應(yīng)收賬款，將其控制在合適的范圍內(nèi)，才能夠?qū)衅髽I(yè)的發(fā)展起到正向作用。因 ……