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習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，明確中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)總體布局是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)五位一體，戰(zhàn)略布局是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、全面深化改革、全面依法治國(guó)、全面從嚴(yán)治黨四個(gè)全面。認(rèn)識(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的形成與發(fā)展，理解“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的豐富內(nèi)涵，把握 ……

國(guó)企組織變革不易，調(diào)整一下思路，可能有新解。改革雖不易，但企業(yè)想變化、想達(dá)標(biāo)、想有大的整體提升，不動(dòng)人、不動(dòng)崗、不動(dòng)組織管理機(jī)制是不行的。 有沒(méi)有好的辦法加以解決？以下建議給您，看一看好不好使，能不能用。 一、動(dòng)組織機(jī)構(gòu)要和崗位競(jìng)聘聯(lián)動(dòng)起來(lái)搞 “吃肉不吃蒜，香味少一 ……

數(shù)字化程度越高的跨國(guó)企業(yè)受疫情的影響越小。 近年來(lái)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)有何感受？如何借助轉(zhuǎn)型提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，如何應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)？ “從我們和各種規(guī)模的企業(yè)的接觸來(lái)看，對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大家普遍非常焦慮?！焙？怂箍抵圃熘悄艽笾腥A區(qū)執(zhí)行總裁郝建表示，當(dāng)前階段，對(duì) ……

在中共中央宣傳部近日舉行的“中國(guó)這十年”系列主題新聞發(fā)布會(huì)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委秘書長(zhǎng)、新聞發(fā)言人彭華崗表示，將堅(jiān)持“三因三宜三不”的原則，因地施策、因業(yè)施策、因企施策，宜獨(dú)則獨(dú)、宜控則控、宜參則參，不搞拉郎配、不搞全覆蓋、不設(shè)時(shí)間表，積極穩(wěn)妥地深化混合所有制改革。 可以這么說(shuō)，這是國(guó)資委在如 ……

全國(guó)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈主體和關(guān)鍵領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)主體，對(duì)國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。尤其是在非常規(guī)形勢(shì)下，國(guó)企在維護(hù)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、燙平經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、實(shí)施逆周期調(diào)節(jié)、應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)等方面發(fā)揮出明顯的優(yōu)勢(shì)作用。特別是自2020年新冠肺炎疫情爆發(fā)以來(lái)，我國(guó)國(guó)企運(yùn)行回穩(wěn)向好、穩(wěn)中有進(jìn)，較好地實(shí) ……

黨的十八大以來(lái)，央企不時(shí)拓寬混改范疇和范圍，包括積極推進(jìn)充沛競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)和范疇的企業(yè)混合一體制度變革，有序探究電力、電信、軍工、民航等重要范疇混改。目前，上市公司曾經(jīng)成為混改的主要載體。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，上市公司的總資產(chǎn)占到了中央企業(yè)整體的68%，利潤(rùn)占到了86%。，下一步，國(guó)資委將分離國(guó)企變革三年行動(dòng) ……

國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃即將收官，但國(guó)企改革仍將持續(xù)推進(jìn)，國(guó)資證券化將是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程。除了直接Ipo及借殼上市之外，國(guó)資證券化主要方式還有: 一，準(zhǔn)借殼型。國(guó)資背景上市公司現(xiàn)有主業(yè)（資產(chǎn)/負(fù)債）全部置換或出售出去，置入和購(gòu)買全新的產(chǎn)業(yè)。上市公司實(shí)現(xiàn)一次徹底的革命，獲得新生。如樂(lè)凱新材，鳳凰 ……

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的根和魂。國(guó)有企業(yè)是黨領(lǐng)導(dǎo)的國(guó)家治理體系的重要組成部分，理所當(dāng)然要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。 堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作，歷來(lái)是我們國(guó)有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們中國(guó)國(guó)有企業(yè)特 ……

「典型案例」 甲公司系乙國(guó)有公司的參股企業(yè)。2012年1月，張某經(jīng)乙國(guó)有公司黨政聯(lián)席會(huì)議任命，出任甲公司總經(jīng)理。2014年10月，甲公司因經(jīng)營(yíng)困難進(jìn)行改制，僅保留少數(shù)行政人員在崗，將大部分職工轉(zhuǎn)為“待崗職工”。2015年1月，張某明知甲公司沒(méi)有用工需求且已有大量“待崗職工”的情況下，利 ……