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前言： 為了實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，提升經(jīng)營策略，分散經(jīng)營風(fēng)險，優(yōu)化資源配置，獲取資本收益，國有企業(yè)需要對外投資，擴(kuò)大經(jīng)營生產(chǎn)的規(guī)模，占據(jù)市場份額，增強企業(yè)競爭力。 作為多家國有企業(yè)的法律顧問，我們在服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)，國企在股權(quán)投資的過程中出現(xiàn)了諸多法律性問題，隨之而來的還有較高的 ……

混在國企，真的是關(guān)系大于能力嗎？關(guān)系與能力之間的辯證關(guān)系是：能力是基本盤，關(guān)系是快車道。有些領(lǐng)域需要＂關(guān)系+能力＂、有些領(lǐng)域需要＂能力＂、有些領(lǐng)域需要＂關(guān)系＂。 舉一個例子就明白：單位一把手，沒有真正的能力，駕馭不了復(fù)雜局面；沒有各方面的關(guān)系和資源，打不開局面；科研技術(shù)，不需要關(guān)系，能 ……

一、在國企，不論何時，都要做到的3件事情： 1、不斷投資自己的身體。 身體好，才是真的好。 有了健康的身體，才有精力去干活。 人到中年，最怕的不是沒錢，而是沒有好身體。 作為一家之主，身體出了問題，就意味著家庭出了問題。 錢可以沒有，但 ……

作為一家集團(tuán)性企業(yè)，為了保證集團(tuán)整體利益最大化，為了確保集團(tuán)生存空間的有效拓展，必然會通過集團(tuán)管控的手段來合理安排每個分子公司的戰(zhàn)略定位，以犧牲部分分子公司的利益來達(dá)到整體的戰(zhàn)略成果。所以說，集團(tuán)化運作下的企業(yè)必然會在一定程度上失去自主經(jīng)營的權(quán)利，而只能作為集團(tuán)整體戰(zhàn)略下的一個被給予的角色來定位 ……

在國企改革的過程中，薪酬改革是國企機(jī)制改革的重要部分，也是國企改革能夠成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過對國有企業(yè)薪酬體系的改革，提高國企經(jīng)營活力，進(jìn)而提升國企的市場競爭水平，從而實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值目標(biāo)。 薪酬機(jī)制改革是國企機(jī)制改革中的攻堅戰(zhàn)，不僅涉及到員工的滿意度、涉及到國企員工穩(wěn)定的問題，也 ……

產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不僅體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值平穩(wěn)上升的趨勢，而且要實現(xiàn)生產(chǎn)效率的持續(xù)提高。實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，涉及發(fā)展理念與戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，需要加快形成推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制以及與此相關(guān)的指標(biāo)體系和政策體系。 推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展須實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變 產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是指在保持合理增長速度的前 ……

6月中旬的深圳，暴雨紅色預(yù)警不時降臨，但整座城市依然在高速運轉(zhuǎn)。 在寶安龍崗等區(qū)工廠車間內(nèi)，機(jī)器轟鳴，一刻不停。在南山科技園寫字樓里，科研人員的“頭腦風(fēng)暴”也在時時進(jìn)行…… 在深圳海上與空中通道，一艘艘萬噸巨輪和一架架貨運航班，載著全球供應(yīng)鏈上亟需的“中國制造”，緊張有序地發(fā) ……

案例背景 國企A公司成立于1995年，是為開發(fā)區(qū)域土地資源而設(shè)立的一家小型地產(chǎn)企業(yè)。初始注冊資本800萬元，兩次增資后注冊資本為5000萬元，已開發(fā)４個地產(chǎn)項目。審計對象甲除擔(dān)任A公司董事長外，還擔(dān)任其股東F集團(tuán)董事長。由于審計對象職務(wù)調(diào)整，接受經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，A公司亦接受了審計。 ……

黨的十九屆六中全會通過的《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》以“十個明確”對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的核心內(nèi)容作出系統(tǒng)概括，其中指出，“明確全面深化改革總目標(biāo)是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”。認(rèn)識是行動的先導(dǎo)。在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國 ……

（一）充分認(rèn)識國有資產(chǎn)運營管理的意義，增強管理意識 增強國有企業(yè)國有資產(chǎn)的管理意識，要讓國有企業(yè)的管理者認(rèn)識到國有資產(chǎn)管理的意義，并貫徹落實十九大關(guān)于完善國有資產(chǎn)管理體制、提高國有資產(chǎn)利用率的號召，轉(zhuǎn)變重視單位資金管理而輕視資產(chǎn)管理和重視資產(chǎn)數(shù)量而輕視資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的錯誤觀念，將資產(chǎn)管理 ……