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摘要：在國(guó)有企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，員工是促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中堅(jiān)力量，為了做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，培訓(xùn)體系構(gòu)建工作就顯得尤其重要。本文則從國(guó)有企業(yè)人力資源培訓(xùn)的重要性、存在的問(wèn)題出發(fā)，進(jìn)行了詳盡的論述，進(jìn)而分析了如何在新形勢(shì)新要求下做好國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)工作。 關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；員工；培訓(xùn)；措 ……

前言 成本與收益作為影響國(guó)有企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的關(guān)鍵要素，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須權(quán)衡的重中之重。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制管理不僅是順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，也是國(guó)有企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的關(guān)鍵措施。為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的環(huán)境，促進(jìn)其持續(xù)、健康發(fā)展。 一、國(guó)有企業(yè)內(nèi) ……

前言 國(guó)企在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中，不能忽視關(guān)于固定資產(chǎn)的管理工作。從國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)落實(shí)內(nèi)部控制管理的重要性出發(fā)，指出在固定資產(chǎn)內(nèi)控方面存在的問(wèn)題，并提出行之有效的解決方案，以建立固定資產(chǎn)常態(tài)化管理機(jī)制，充分保護(hù)固定資產(chǎn)，避免國(guó)有資產(chǎn)流失，積極發(fā)揮固定資產(chǎn)價(jià)值，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā) ……

1引言 在國(guó)有企業(yè)深化改革的快速推進(jìn)過(guò)程中，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到提升財(cái)務(wù)管理能力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型的重要性，開(kāi)始業(yè)財(cái)融合模式的新探索。 1.1業(yè)財(cái)融合有利于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策準(zhǔn)確性 業(yè)財(cái)融合模式將財(cái)務(wù)事后評(píng)價(jià)前置，從一項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算、到執(zhí)行中通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析引導(dǎo)業(yè)務(wù)走向和最 ……

前言 國(guó)有企業(yè)是促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，而董事會(huì)則是企業(yè)的決策中心，因此，必須加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)及提高運(yùn)行質(zhì)量，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想理念，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)及方法，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建立完善的約束和激勵(lì)機(jī)制，將董事會(huì)效能充分、全面地發(fā)揮出來(lái)，讓董事會(huì)成員盡職盡責(zé)，為促進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展提 ……

引言 在信息時(shí)代下，集團(tuán)企業(yè)要將內(nèi)部的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、信息技術(shù)相結(jié)合，構(gòu)建信息系統(tǒng)才可以推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)工作的現(xiàn)代化、信息化的發(fā)展。在構(gòu)建財(cái)務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中，要求高層領(lǐng)導(dǎo)人員給予財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)必要的資金支持和政策支持，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重視，提高集團(tuán)公司資金利用效率，同時(shí)在資本的合理管控之下，還 ……

1新時(shí)代背景下建筑企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理的重要意義 在當(dāng)前建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)中，如何開(kāi)拓市場(chǎng)招攬工程任務(wù)，找尋企業(yè)特有發(fā)展方向已經(jīng)成為企業(yè)面臨的重大難題。借助市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略的研究工作，可以更加清晰的定位企業(yè)戰(zhàn)略方向，幫助企業(yè)找尋出符合自身發(fā)展要求的經(jīng)營(yíng)路徑，使企業(yè)能夠順利度過(guò)成長(zhǎng)期，朝 ……

1國(guó)有制造企業(yè)“兩金”問(wèn)題的相關(guān)理論 1.1“兩金”的概念 納入“兩金”壓控的范圍主要包括：存貨和應(yīng)收款項(xiàng)。其中，存貨主要包括原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、在途商品、發(fā)出商品等；應(yīng)收款項(xiàng)主要包括應(yīng)收賬款、長(zhǎng)期應(yīng)收款、其他應(yīng)收款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付款項(xiàng)。 1.2“兩金”的特點(diǎn) ……

前言 國(guó)有企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展，做好內(nèi)部管理是第一步，而辦公用品的采購(gòu)與庫(kù)存管理更是其重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。針對(duì)辦公用品管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，國(guó)有企業(yè)管理層必須予以高度重視，樹(shù)立精細(xì)化管理理念，采取積極、有效措施，從源頭抓起，提升全員節(jié)約意識(shí)，將各項(xiàng)制度措施落實(shí)到位，為企業(yè)提高整體資產(chǎn)管 ……

前言 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的全面發(fā)布可以更好地滿足我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，適應(yīng)新環(huán)境，建立滿足中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展要求的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。當(dāng)然，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)對(duì)上市公司產(chǎn)生一定的影響，在合并報(bào)表編制內(nèi)容、范疇和方式上將會(huì)發(fā)生一定改變，為了更好地滿足新環(huán)境要求，上市公司需要加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容的學(xué)習(xí)，將其合理 ……