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前言 國(guó)有企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展，做好內(nèi)部管理是第一步，而辦公用品的采購(gòu)與庫(kù)存管理更是其重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。針對(duì)辦公用品管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，國(guó)有企業(yè)管理層必須予以高度重視，樹(shù)立精細(xì)化管理理念，采取積極、有效措施，從源頭抓起，提升全員節(jié)約意識(shí)，將各項(xiàng)制度措施落實(shí)到位，為企業(yè)提高整體資產(chǎn)管 ……

前言 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的全面發(fā)布可以更好地滿(mǎn)足我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，適應(yīng)新環(huán)境，建立滿(mǎn)足中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展要求的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。當(dāng)然，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)對(duì)上市公司產(chǎn)生一定的影響，在合并報(bào)表編制內(nèi)容、范疇和方式上將會(huì)發(fā)生一定改變，為了更好地滿(mǎn)足新環(huán)境要求，上市公司需要加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容的學(xué)習(xí)，將其合理 ……

1引言 伴隨著當(dāng)下科學(xué)技術(shù)水平的快速發(fā)展，有效推動(dòng)了大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等新型技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展，并使其逐步應(yīng)用到越來(lái)越多的行業(yè)領(lǐng)域中，發(fā)揮了十分關(guān)鍵的作用。在這樣的社會(huì)環(huán)境下，為“互聯(lián)網(wǎng)+”模式進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)了良好的機(jī)遇，移動(dòng)終端越來(lái)越趨于智能化，加強(qiáng)商業(yè)模式創(chuàng)新是現(xiàn)階段發(fā)展的重要方 ……

前言 國(guó)有企業(yè)作為中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展的重要政治基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國(guó)的依靠力量和重要支柱，是為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興上提供堅(jiān)實(shí)物質(zhì)的基礎(chǔ)方面具有不可替代的重要作用。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。如何能更好的管理好國(guó)有 ……

前言 當(dāng)前國(guó)有企業(yè)投融資轉(zhuǎn)型問(wèn)題已經(jīng)成為國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮穩(wěn)定發(fā)展、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)的重要問(wèn)題，也是近年來(lái)我國(guó)防范化解經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要工作任務(wù)。本文對(duì)當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)投融資轉(zhuǎn)型問(wèn)題及其產(chǎn)生的主要原因進(jìn)行了全面分析，并提出了相應(yīng)的解決策略。即相關(guān)企業(yè)如果想要切實(shí)提升自身的投融資質(zhì)量，就必須充分結(jié)合自 ……

引言 全球主要經(jīng)濟(jì)體對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)制的立場(chǎng)不同，可如何進(jìn)行優(yōu)化？——首先，我們要知道，正如WTO框架下的國(guó)際貿(mào)易規(guī)則自始至終都是由發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體所主導(dǎo)的，當(dāng)前歐美等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體在國(guó)際上推行國(guó)有企業(yè)國(guó)際規(guī)制規(guī)則最主要的目的在于通過(guò)更新國(guó)際貿(mào)易規(guī)則獲得更多利益。 一國(guó)從國(guó)際經(jīng)濟(jì)規(guī)則獲 ……

前言 結(jié)構(gòu)董事會(huì)在公司治理中扮演著重要角色，董事會(huì)的異質(zhì)性會(huì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效與研發(fā)投入產(chǎn)生不同的影響，所以在混合所有制改革下從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，合理的董事會(huì)結(jié)構(gòu)會(huì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生重要作用。創(chuàng)新活動(dòng)的周期較長(zhǎng)，國(guó)有企業(yè)高管的任期有限，創(chuàng)新投入可能無(wú)法轉(zhuǎn)化成高管任期內(nèi)的績(jī)效，甚至因?yàn)閯?chuàng)新活動(dòng)的 ……

1管理會(huì)計(jì)在國(guó)有企業(yè)中的重要作用 1.1促進(jìn)運(yùn)行，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境 國(guó)有企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的特性，決定了管理會(huì)計(jì)在國(guó)有企業(yè)全程發(fā)展中，不僅能做好各部門(mén)之間的信息溝通、交流、共享、公開(kāi)等系列工作，還能及時(shí)、動(dòng)態(tài)地融入到生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)等每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，既增效又節(jié)能，還進(jìn)一步鞏固、擴(kuò)展 ……

前言 各種條例陸續(xù)發(fā)布和執(zhí)行之后，高校不僅需要重新認(rèn)識(shí)新法規(guī)、新要求對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理產(chǎn)生的重要影響，還應(yīng)全面對(duì)照新法規(guī)明確國(guó)有資產(chǎn)管理的任務(wù)，認(rèn)真梳理國(guó)有資產(chǎn)管理中的問(wèn)題，并以問(wèn)題為導(dǎo)向，以服務(wù)保障事業(yè)發(fā)展和提供公共服務(wù)為目標(biāo)，積極推進(jìn)，破解難題，不斷提升國(guó)有資產(chǎn)保障水平。 1 ……

前言 不同于外資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)，國(guó)有企業(yè)信息化在特色體制機(jī)制下開(kāi)展?；诖蠖鄧?guó)有企業(yè)集團(tuán)信息化應(yīng)用水平不高的現(xiàn)狀，如何推進(jìn)業(yè)務(wù)和信息技術(shù)深度融合及高水平發(fā)展，是國(guó)有企業(yè)高層決策者和信息主管面臨的普遍難題。 在新經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境下，面對(duì)在電腦和移動(dòng)設(shè)備伴隨下成長(zhǎng)起來(lái)的用戶(hù)群體，既往 ……