國(guó)資文匯——百科、政策、文件
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央企科技創(chuàng)新戰(zhàn)略升級(jí)：基礎(chǔ)研究成為“一號(hào)任務(wù)”
央企科技創(chuàng)新戰(zhàn)略升級(jí)：基礎(chǔ)研究成為“一號(hào)任務(wù)”
日前，國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委召開擴(kuò)大會(huì)議，明確釋放重大政策信號(hào)：推動(dòng)基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新成為中央企業(yè)科技創(chuàng)新中心任務(wù)，以原創(chuàng)技術(shù)策源地為核心抓手，集中力量破解源頭底層科學(xué)難題、布局戰(zhàn)略前沿技術(shù)、強(qiáng)化共性技術(shù)供給，為高水平科技自立自強(qiáng)提供核心支撐。 ……
2026年05月11日
國(guó)有企業(yè)黨建品牌建設(shè)的戰(zhàn)略路徑與價(jià)值重塑
摘要：在國(guó)有企業(yè)中，黨建品牌是各級(jí)黨組織在進(jìn)行黨建工作過(guò)程中，形成的被廣大黨員和群眾所接受、所認(rèn)可的品牌形象，是黨建工作外在表現(xiàn)和內(nèi)涵價(jià)值的形象化體現(xiàn)，有利于增強(qiáng)黨建工作的影響力和號(hào)召力，有利于發(fā)揮黨建示范引領(lǐng)作用。
關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；黨建品牌；建設(shè)
1前言
在國(guó)有 ……
2026年05月11日
體制內(nèi)能上能下喊了多年，下來(lái)的有幾個(gè)
這幾年，「能上能下」這個(gè)話題其實(shí)被大家說(shuō)了很久。
每次政策出臺(tái)或者有一些體制內(nèi)的人事變動(dòng)，新聞里面總是會(huì)提到「能上能下」。
大家好像都覺(jué)得如果體制內(nèi)真的能做到能上能下社會(huì)效率就會(huì)提高，年輕人也有更多機(jī)會(huì)，老同志有問(wèn)題也能早點(diǎn)下來(lái)。
但是仔細(xì)想想，這個(gè)事沒(méi)那么簡(jiǎn)單。
……
2026年05月11日
國(guó)務(wù)院國(guó)資委回復(fù)：出資人不同的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)之間可以無(wú)償劃轉(zhuǎn)股權(quán)嗎？
問(wèn)：《關(guān)于促進(jìn)企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（國(guó)資發(fā)產(chǎn)權(quán)〔2014〕95號(hào)）第三條規(guī)定的“無(wú)償轉(zhuǎn)讓”，是否適用于出資人不同的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)之間，就所持股權(quán)的劃轉(zhuǎn)？
答：《關(guān)于促進(jìn)企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（國(guó)資發(fā)產(chǎn)權(quán)〔2014〕95號(hào)）第三條規(guī)定“國(guó)有全資企業(yè)之間或國(guó)有全資企業(yè)與 ……
2026年05月11日
黨務(wù)工作人少事多？學(xué)會(huì)“借力”，讓全公司為你所用
“3個(gè)人的編制，30個(gè)人的活，300頁(yè)臺(tái)賬要交?！边@是許多國(guó)企黨務(wù)工作者的日常。不是抱怨，是現(xiàn)狀。
但抱怨解決不了問(wèn)題。真正困住你的，可能不是“人少”，而是對(duì)“事”的定義出了問(wèn)題——當(dāng)你把黨建工作定義為“做黨務(wù)”，你就只能一個(gè)人干；當(dāng)你把黨務(wù)工作定義為“用黨建賦能發(fā)展”，全公司的人都能 ……
2026年05月11日
聚焦國(guó)資央企是保障國(guó)家戰(zhàn)略安全的核心力量
國(guó)家安全是治國(guó)安邦的重要基石，是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的根本保障。當(dāng)前，我國(guó)發(fā)展進(jìn)入戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)并存、不確定難預(yù)料因素增多的時(shí)期，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動(dòng)，是立足新發(fā)展階段必須牢牢把握的重大原則。在當(dāng)今復(fù)雜多變的國(guó)際形勢(shì)下，國(guó)家安全的內(nèi)涵和外延不斷拓展，涵蓋經(jīng)濟(jì)、 ……
2026年05月11日
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“3招2式”-迭代式
01.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“3招2式”
企業(yè)要發(fā)展需要規(guī)劃業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展方向，數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃一項(xiàng)職能規(guī)劃工作，也需要從企業(yè)全局出發(fā)。
我們總結(jié)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作主要分為破局、數(shù)據(jù)、協(xié)同三個(gè)具體打法，以及迭代、人本2個(gè)落地范式。這次主要聊聊“迭代”的話題。
02 ……
2026年05月11日
國(guó)企管理與民企管理的核心區(qū)別
1.首要邏輯不同
國(guó)企：堅(jiān)持政治屬性+經(jīng)濟(jì)屬性雙重定位，把政治引領(lǐng)、政策導(dǎo)向、大局責(zé)任放在首位，嚴(yán)守合規(guī)底線，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、底線思維，核心目標(biāo)是國(guó)有資產(chǎn)保值增值、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，不單純追求短期暴利。
民企：以市場(chǎng)邏輯、商業(yè)邏輯為核心，生存為先、效益為王、利潤(rùn)至上， ……
2026年05月11日
國(guó)企集團(tuán)內(nèi)部借調(diào)員工：看似“雙贏”背后的法律暗礁
引言
在國(guó)有企業(yè)集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，借調(diào)作為一種靈活的人力資源配置方式，被廣泛運(yùn)用于項(xiàng)目攻堅(jiān)、人才交流、工作支援等場(chǎng)景。然而，借調(diào)在提升用工彈性的同時(shí)，也因其“勞動(dòng)關(guān)系與用工管理權(quán)相分離”的特殊結(jié)構(gòu)，埋下了諸多法律隱患。
借調(diào)是在勞動(dòng)用工實(shí)踐中形成的習(xí)慣性表達(dá)，通常而言，借調(diào)是 ……
2026年05月11日
