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國企外部董事:改革浪潮中的關(guān)鍵角色
在當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,國有企業(yè)的改革無疑是一個引人關(guān)注的重要話題。自1978年改革開放以來,國有企業(yè)改革歷經(jīng)多個階段,從最初的放權(quán)讓利、兩權(quán)分離,到產(chǎn)權(quán)改革、國資監(jiān)管,再到如今的分類深化改革,每一步都深刻影響著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展格局。 國有企業(yè)改革的重要性不言而喻,它不僅是中國經(jīng)濟(jì)體制改革 ……
2025年03月25日
國企取消監(jiān)事會了怎么辦?且看江蘇模式
對于公司保留監(jiān)事會還是取消,新《公司法》讓企業(yè)自行選擇。公司可以保留監(jiān)事會,也可以取消。如果公司選擇取消,可以讓董事會下設(shè)的審計委員會來代替行使職責(zé)。公司也可以不設(shè)審計委,甚至可以設(shè)置審計委但不代行原監(jiān)事會職責(zé)??傊阍趺捶奖憔驮趺磥?。 據(jù)筆者了解,國有企業(yè)沒有太多的選擇,取消監(jiān)事會 ……
2025年03月25日
新時代國有企業(yè)文化建設(shè)的意義及策略研究
摘要:國有企業(yè)文化是國有企業(yè)占據(jù)市場競爭優(yōu)勢、促進(jìn)自身發(fā)展的重要動力源泉,更是國有企業(yè)邁入新時代發(fā)展階段的精神沃土。新時代的來臨為國有企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),國有企業(yè)需明確企業(yè)文化建設(shè)的方向,制定有針對性、實效性的文化建設(shè)方案,保障國有企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量,為國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支持。本 ……
2025年03月24日
對標(biāo)一流 管理提升,完善機(jī)制強(qiáng)化管理 切實提高董事會治理效能
欄首語 今年是中華人民共和國成立75周年,是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。中國建研院深入推進(jìn)改革深化提升行動,以對標(biāo)世界一流企業(yè)為抓手,強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng),培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,持續(xù)提升價值創(chuàng)造能力和創(chuàng)新能力,為加快建設(shè)世界一流企業(yè)筑牢發(fā)展根基。近期,開設(shè)“對標(biāo)一流”系 ……
2025年03月21日
國有企業(yè)盤活存量資產(chǎn)的六種模式
國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)的支柱,不僅承擔(dān)著推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任,還需應(yīng)對資源使用效率與存量資產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)。近年來,圍繞盤活存量資產(chǎn),國有企業(yè)逐步探索出多種行之有效的模式,為實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、擴(kuò)大有效投資以及助力轉(zhuǎn)型升級提供了新思路。 一、專業(yè)化管理模式 國有企業(yè)通過設(shè)立專業(yè)化的資產(chǎn) ……
2025年03月20日
公司治理在企業(yè)發(fā)展中的作用
公司治理是指企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的規(guī)范化和科學(xué)化,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要保障。在市場經(jīng)濟(jì)的背景下,公司治理不僅關(guān)系到企業(yè)自身的生存和發(fā)展,也關(guān)系整個社會的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。本文將從公司治理的概念、意義、現(xiàn)狀和改進(jìn)方等方面進(jìn)行探討。 一 公司治理的概念及意義 公司治理是 ……
2025年03月20日
中央預(yù)算內(nèi)投資項目謀劃指南(2025年版)
前言 加快高質(zhì)量發(fā)展,核心在項目,關(guān)鍵靠資金。項目是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)支撐,是全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的硬抓手。抓項目就是抓發(fā)展,謀項目就是謀未來。 為積極謀劃爭取更多上級資金,我委結(jié)合中央預(yù)算內(nèi)投資政策,圍繞“現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施體系、新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村振興、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、 ……
2025年03月19日
優(yōu)化管理體系 強(qiáng)化履職支撐 提升考評質(zhì)效 中國海油打造適宜高效的專職董事管理模式
中國海洋石油集團(tuán)有限公司(以下簡稱中國海油)扎實推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動,全面落實“兩個一以貫之”,堅持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一、頂層設(shè)計與基層探索相結(jié)合,優(yōu)化管理體系、強(qiáng)化履職支撐、提升考評質(zhì)效,著力構(gòu)造具有海油特色的專職董事管理新模式。 以“三個完善”優(yōu)化專職董事管理體 ……
2025年03月19日
南陽坡礦精筑管理體系,深挖降本增效潛能
在煤炭市場持續(xù)下行的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下,南陽坡礦積極求變,全方位、多層次地實施精細(xì)化管理,聚焦材料審批、領(lǐng)用、現(xiàn)場管理、回收利用和考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以精準(zhǔn)有力的行動,推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。 審批精細(xì)化,把好成本“入門關(guān)”。南陽坡礦建立成本預(yù)算指標(biāo)動態(tài)管控體系,創(chuàng)建“三審三核”審批機(jī)制。基層隊 ……
2025年03月17日
國資國企穿透式監(jiān)管:破局、釋義與前行
在新時代高質(zhì)量發(fā)展的澎湃浪潮中,“穿透式監(jiān)管”宛如一顆璀璨新星,以其精準(zhǔn)高效之姿,強(qiáng)勢成為深化國企改革的關(guān)鍵新抓手。近年來,穿透式監(jiān)管頻繁現(xiàn)身于政策議程之中。2024年11月,國資監(jiān)管部門鄭重明確,構(gòu)建與高水平市場經(jīng)濟(jì)適配的監(jiān)管體制,穿透式監(jiān)管乃是重要的著力點;2025年初的地方國資委會議,更是 ……
2025年03月14日
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