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1月23日，由每日經(jīng)濟(jì)新聞發(fā)起、中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院提供學(xué)術(shù)支持、聯(lián)想集團(tuán)特別支持的2023“中國(guó)行動(dòng)派·ESG傳播大獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮將在北京舉行?！白罴寻咐?jiǎng)”“最佳新聞報(bào)道獎(jiǎng)”“年度貢獻(xiàn)個(gè)人獎(jiǎng)”以及“年度貢獻(xiàn)機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)”等系列獎(jiǎng)項(xiàng)將一一揭曉。 據(jù)悉，中國(guó)公司治理50人論壇學(xué)術(shù)委員會(huì)執(zhí)行主任 ……

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段，企業(yè)思想政治工作和組織宣傳工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性日益凸顯，對(duì)確保企業(yè)發(fā)展與國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略高度契合、提升企業(yè)治理水平、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展意義重大。 關(guān)鍵詞：企業(yè)思想政治工作組織宣傳工作 一、引言 “十四五”規(guī)劃 ……

新《公司法》要生效了，必須要做的事：減資和修改出資期限，避免出資責(zé)任過(guò)大。 修訂后的《公司法》將于2024年7月1日生效。 如果公司的出資期限超過(guò)五年而且注冊(cè)資本顯著超過(guò)公司目前的規(guī)模，建議公司先減資然后修改出資期限。 我國(guó)實(shí)行的是認(rèn)繳制，公司設(shè)立時(shí)股東只需要認(rèn)繳出 ……

一、制定減資方案 在決定進(jìn)行注冊(cè)資金減資之前，企業(yè)首先需要制定詳細(xì)的減資方案。這一方案應(yīng)明確減資的必要性、目標(biāo)以及具體的減資額度。方案的制定應(yīng)充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況和市場(chǎng)環(huán)境，確保減資后的企業(yè)能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化。 二、股東大會(huì)決議 企業(yè)需召開股東大會(huì)，對(duì)減資方 ……

歷時(shí)兩年四次審議的新修訂《公司法》獲得通過(guò)?！豆痉ā肥侵袊?guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的基礎(chǔ)性法律。現(xiàn)行《公司法》于1993年制定，先后進(jìn)行過(guò)五次修改。相比現(xiàn)行《公司法》，此次新《公司法》在公司設(shè)立、運(yùn)營(yíng)、變更、治理等方面都進(jìn)行了調(diào)整，是1993年首次頒布以來(lái)最為全面的一次修訂。經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)也將從資本 ……

今年以來(lái)，南網(wǎng)超高壓美居物業(yè)公司（以下簡(jiǎn)稱“美居公司”）以深入實(shí)施新一輪改革深化提升行動(dòng)為抓手，以推動(dòng)中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制制度化長(zhǎng)效化為目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化完善治理主體會(huì)議管理機(jī)制。通過(guò)“五個(gè)一”實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管理，加快提升規(guī)范化管理水平，保障治理主體更規(guī)范、更高效行權(quán)履職，促進(jìn) ……

國(guó)有企業(yè)公司治理長(zhǎng)期被認(rèn)為是一個(gè)世界性難題。20年來(lái)的探索實(shí)踐證明，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)公司治理走出了一條適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律，與國(guó)際慣例接軌，不斷自我革命、不斷發(fā)展進(jìn)步的道路，已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)中國(guó)治理現(xiàn)代化的重要力量。其中求真務(wù)實(shí)作為一條寶貴經(jīng)驗(yàn)，在今后進(jìn)一步完善治理的改革發(fā)展中值得大 ……

國(guó)企董事會(huì)有三大功能： 定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn) 這九個(gè)字，既是建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，又是完善董事會(huì)結(jié)構(gòu)、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)的目標(biāo)。 文 知本咨詢國(guó)企治理與管控研究院 定戰(zhàn)略，擺在第一位，也是董事會(huì)首要職責(zé)。 國(guó)企董事會(huì)“定戰(zhàn)略”的 ……

概括地講，企業(yè)的管理內(nèi)容包括計(jì)劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理和文化管理，五大管理內(nèi)容的順序不能顛倒和打亂。 這五項(xiàng)內(nèi)容是一個(gè)遞增的關(guān)系，要求企業(yè)依次實(shí)現(xiàn)這些管理內(nèi)容，換句話說(shuō)，就是第一先解決計(jì)劃管理的問(wèn)題，之后解決流程管理的問(wèn)題，依次是組織管理，然后是戰(zhàn)略管理，最后是文化管理。這 ……

中國(guó)通用技術(shù)（集團(tuán)）控股有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱通用技術(shù)集團(tuán)）深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)”的重要指示精神，扎實(shí)組織開展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)、深化戰(zhàn)略共識(shí)、凝聚奮進(jìn)力量，以全面對(duì)標(biāo)為抓手，深入推動(dòng)對(duì)標(biāo)世界一流企 ……