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新晉管理者需要做的六件要事解析
新晉管理者是個(gè)特殊的群體:一方面他還沉浸在升職加薪的喜悅中,另外一方面他也會(huì)對(duì)充滿未知的管理之路感到憂心忡忡。 何以解憂,這個(gè)時(shí)候杜康沒有用。管理者要掌握六個(gè)要點(diǎn)幫助自己度過這段“試用期”。 今天我們就解析一下新晉管理者需要做的六件要事。 第一,轉(zhuǎn)變自己的角色,做好 ……
2022年05月27日
股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)有哪些影響?
公司發(fā)展需要公司不斷對(duì)外融資,公司融資導(dǎo)致股權(quán)分散,股權(quán)分散導(dǎo)致內(nèi)部人控制,內(nèi)部人控制又進(jìn)一步凸顯公司治理的重要性。 因此,公司治理最初的任務(wù)就是圍繞著控制和監(jiān)督經(jīng)理人員等“內(nèi)部人”的行為,以便保護(hù)股東的利益而展開的。 股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),它對(duì)公司治理機(jī)制具有重要的 ……
2022年05月26日
對(duì)標(biāo)世界一流,謀求“五個(gè)變革”提升國企效能
今年是國企改革三年行動(dòng)的收官之年,總部位于廈門的中鐵二十二局三公司作為駐福建省大型建筑央企,三年來對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè),找準(zhǔn)發(fā)展問題,瞄準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理、科技創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管控、人才培養(yǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面,謀求“五個(gè)變革”,企業(yè)改革發(fā)展迅速提升。 該公司成立于1993年,近30年來是廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)基礎(chǔ) ……
2022年05月26日
中國三峽集團(tuán):聚焦“四個(gè)融入” 推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司治理效能
中國長江三峽集團(tuán)有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)全國國企黨建會(huì)和中央企業(yè)黨的建設(shè)座談會(huì)精神,對(duì)照《關(guān)于中央企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見》制定17項(xiàng)任務(wù)32條措施并推動(dòng)抓好落實(shí),聚焦重點(diǎn)任務(wù),突出融入質(zhì)量,完善制度機(jī)制,推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)充分轉(zhuǎn)化為公司治理效能,中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型,在中央 ……
2022年05月25日
中交天津航道局有限公司天鯤號(hào)團(tuán)隊(duì):在流動(dòng)國土上書寫強(qiáng)國一代的青春華章
中交天津航道局有限公司天鯤號(hào)是踐行國家“海洋強(qiáng)國”戰(zhàn)略,響應(yīng)“一帶一路”倡議,提升中國在國際高端疏浚市場(chǎng)競爭力而打造的“大國重器”,是打破西方國家技術(shù)封鎖,擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),實(shí)現(xiàn)“國輪國造”的集大成者,曾獲評(píng)“全球十大名船”,與大飛機(jī)、航空母艦并列為“央企十大國之重器”。 天鯤號(hào)現(xiàn) ……
2022年05月25日
通過工作實(shí)踐 談?wù)剬?duì)國有企業(yè)巡視工作的思考與對(duì)策
XXX集中對(duì)**國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、**能源局、**工業(yè)局*個(gè)中央單位,以及**科技集團(tuán)有限公司、**科工集團(tuán)有限公司、**工業(yè)集團(tuán)有限公司等**家中管企業(yè)組織開展常規(guī)巡視,反映了中央對(duì)國有企業(yè)全面從嚴(yán)治XX的高度重視。筆者結(jié)合自身工作實(shí)踐,談?wù)剬?duì)國有企業(yè)巡視工作的幾點(diǎn)思考。 一、 ……
2022年05月24日
淺談國有企業(yè)的內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)防范
引言 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國有企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中取得勝利,必須建立完善有效的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。國有企業(yè)作為我國重要的經(jīng)濟(jì)支柱,能夠?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展提供動(dòng)力,加強(qiáng)內(nèi)控管理,有利于加快提升國有企業(yè)的工作質(zhì)量。目前,部分國有企業(yè)并沒有建立完善的內(nèi)部管理制度,由此導(dǎo)致企業(yè)失敗的案例頻繁 ……
2022年05月24日
國有企業(yè)如何加強(qiáng)參股管理?專家為您解讀政策
2019年12月,國資委印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)加強(qiáng)參股管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》,從規(guī)范參股投資、加強(qiáng)股權(quán)管理和強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)三個(gè)方面,對(duì)中央企業(yè)加強(qiáng)參股管理提出規(guī)范性要求。為確保相關(guān)規(guī)定落實(shí)落地,今年3月,國資委印發(fā)《關(guān)于做好中央企業(yè)參股經(jīng)營投資自查整改工作的通知》,要求中央企業(yè)全面梳理參股經(jīng)營投資情況, ……
2022年05月24日
國有企業(yè)對(duì)標(biāo)管理六步法
引言 繼2012年3月,國務(wù)院國資委首次印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)開展管理提升活動(dòng)的指導(dǎo)意見》(國資發(fā)改革〔2012〕23號(hào))后,時(shí)隔八年,國有企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平已經(jīng)有了大幅提升,有些企業(yè)也已初步具備創(chuàng)建世界一流企業(yè)的條件。 2020年6月,國資委正式印發(fā)《關(guān)于開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提 ……
2022年05月24日
“法治驅(qū)動(dòng)時(shí)代”拷問獨(dú)董履職與董事會(huì)制度文化建設(shè)
一個(gè)杰出的獨(dú)董應(yīng)以為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)服務(wù)為傲,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)也應(yīng)該為聘請(qǐng)到一個(gè)杰出的獨(dú)董為榮,雙方要形成一種共識(shí)。從康美藥業(yè)案到萊寶高科事件的發(fā)生,表明獨(dú)董履職還處于一個(gè)陣痛的階段,但萊寶高科這一事件的發(fā)生本身也向資本市場(chǎng)傳遞了一個(gè)積極的信號(hào) 近日發(fā)生的萊寶高科獨(dú)立董事蔣大興教授的辭職事 ……
2022年05月23日
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