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國有企業(yè)新聞宣傳工作，其本質(zhì)是政治導向性宣傳，雖然不能給企業(yè)帶來直接經(jīng)濟利益，但在企業(yè)管理工作中起到舉足輕重的作用。新聞宣傳工作通過宣傳黨的理論思想，公司的戰(zhàn)略路線、方針政策的解讀，對企業(yè)員工進行思想引領(lǐng)，營造正確的輿論導向，增強企業(yè)整體的凝聚力、向心力。 一、國有企業(yè)新聞宣傳工作的重 ……

習近平總書記指出：“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之?！? 堅持“兩個一以貫之”，把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理統(tǒng)一起來，建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，深刻總結(jié)了我們黨領(lǐng)導國有企業(yè)長期實踐的寶貴經(jīng)驗。 中國特色現(xiàn) ……

一、數(shù)據(jù)標準體系建設(shè)的方法和流程 構(gòu)建數(shù)據(jù)標準體系的目標是通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準制定和發(fā)布，結(jié)合制度約束、系統(tǒng)控制等手段，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的完整性、有效性、一致性、規(guī)范性、開放性和共享性管理，為數(shù)據(jù)治理工作打下堅實的基礎(chǔ)、為數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理活動提供規(guī)范有效依據(jù)。 數(shù)據(jù)標準體系建設(shè)的實 ……

南方電網(wǎng)能源發(fā)展研究院有限責任公司（簡稱“南方電網(wǎng)能源院”）是南方電網(wǎng)的智庫機構(gòu)，致力成為服務(wù)國家能源戰(zhàn)略、服務(wù)能源電力行業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能源行業(yè)智囊。2020年以來，該公司力建設(shè)和完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理統(tǒng)一起來，全力以赴推進公司治理工作落實落細。在高質(zhì)量完 ……

一、確定日常監(jiān)督的主要內(nèi)容 國有企業(yè)紀檢監(jiān)察機構(gòu)必須清楚地了解其日常工作內(nèi)容，以保證工作正常開展。為此，國企紀檢機構(gòu)要把監(jiān)督與日常工作結(jié)合起來，按照公司黨委的職責清單，對日常監(jiān)管的內(nèi)容有清晰的了解。一般可以分為人，事，物，財，制。另外，要明確監(jiān)督的重點和任務(wù)，避免監(jiān)督越位和缺位。加強與 ……

前言 國有企業(yè)不僅是國民經(jīng)濟的重要組成部分，而且是影響著國家安全運行。為充分地發(fā)揮國有企業(yè)在社會中的價值，其需要應(yīng)用現(xiàn)代化思維方式對待內(nèi)部控制工作，優(yōu)化內(nèi)部運作活動，切實提升運營水平。然而，國有企業(yè)在實際開展內(nèi)部控制管理的過程中容易遇到一定的問題，以致阻礙自身健康發(fā)展。為此，國有企業(yè)有 ……

作為一家集團性企業(yè)，為了保證集團整體利益最大化，為了確保集團生存空間的有效拓展，必然會通過集團管控的手段來合理安排每個分子公司的戰(zhàn)略定位，以犧牲部分分子公司的利益來達到整體的戰(zhàn)略成果。所以說，集團化運作下的企業(yè)必然會在一定程度上失去自主經(jīng)營的權(quán)利，而只能作為集團整體戰(zhàn)略下的一個被給予的角色來定位 ……

產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不僅體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值平穩(wěn)上升的趨勢，而且要實現(xiàn)生產(chǎn)效率的持續(xù)提高。實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，涉及發(fā)展理念與戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，需要加快形成推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的體制機制以及與此相關(guān)的指標體系和政策體系。 推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展須實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變 產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是指在保持合理增長速度的前 ……

（一）充分認識國有資產(chǎn)運營管理的意義，增強管理意識 增強國有企業(yè)國有資產(chǎn)的管理意識，要讓國有企業(yè)的管理者認識到國有資產(chǎn)管理的意義，并貫徹落實十九大關(guān)于完善國有資產(chǎn)管理體制、提高國有資產(chǎn)利用率的號召，轉(zhuǎn)變重視單位資金管理而輕視資產(chǎn)管理和重視資產(chǎn)數(shù)量而輕視資產(chǎn)經(jīng)濟效益的錯誤觀念，將資產(chǎn)管理 ……

（一）思想不重視，意識不到位 一方面，我國國有企業(yè)的領(lǐng)導和負責人不重視國有資產(chǎn)運營管理。很多單位領(lǐng)導注重單位的資金管理，卻忽略了資產(chǎn)管理，片面認為資金比資產(chǎn)更有價值和實用性，正是因為這錯誤的觀念使得很多單位沒有建立完善的國有資產(chǎn)運營管理制度。 另一方面，國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)意識淡薄。 ……