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董事會(huì)是公司治理的核心。董事會(huì)不僅為股東利益工作，而且還要考慮相關(guān)利益者的利益。董事會(huì)是“團(tuán)隊(duì)”系統(tǒng)，由董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理、內(nèi)部董事和外部董事組成；又設(shè)立若干專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，要求董事分擔(dān)責(zé)任，各委員會(huì)都擁有相應(yīng)的權(quán)責(zé)和功能，用以支持其履行在董事會(huì)中的獨(dú)特責(zé)任。 如何實(shí)現(xiàn)董事會(huì)高效運(yùn)作 ……

01 董事會(huì)運(yùn)作的核心 ▲董事會(huì)的角色與職責(zé) 董事會(huì)，作為公司治理的核心樞紐，其地位不容忽視。正是有了董事會(huì)，公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)得以?xún)?yōu)化，各項(xiàng)功能得以順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，隨著董事會(huì)運(yùn)作的規(guī)范化，其組成和運(yùn)作方式也日趨成熟。在接下來(lái)的內(nèi)容中，我們將深入探討董事的管理、董事會(huì) ……

在城市化進(jìn)程不斷深化、消費(fèi)升級(jí)持續(xù)演進(jìn)的背景下，商業(yè)街、寫(xiě)字樓、商業(yè)綜合體等城市核心不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)，已成為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市活力提升的重要引擎。作為城市空間運(yùn)營(yíng)的重要參與者，國(guó)有企業(yè)（國(guó)企）擁有大量?jī)?yōu)質(zhì)的不動(dòng)產(chǎn)資源。然而，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、多元化的客戶(hù)需求以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮，傳統(tǒng)粗放式的 ……

點(diǎn)擊量：4發(fā)布時(shí)間：2025-08-13 Q：邵博士，您好！公司法中關(guān)于董事會(huì)人數(shù)是如何規(guī)定的? A：由于公司法規(guī)定了兩種類(lèi)型的公司，即股份有限公司和有限責(zé)任公司，因此，對(duì)于董事會(huì)人數(shù)也是分別規(guī)定的。第一，有限責(zé)任公司董事會(huì)人數(shù)?！豆痉ā返谒氖臈l規(guī)定，“有限責(zé)任公司設(shè)董事 ……

合肥立方制藥股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“立方制藥”）近日發(fā)布《獨(dú)立董事年報(bào)工作制度》，進(jìn)一步明確獨(dú)立董事在年度報(bào)告編制與披露中的監(jiān)督職責(zé)，以提升公司治理水平及信息披露質(zhì)量。該制度涵蓋獨(dú)立董事履職范圍、溝通機(jī)制及保密要求等核心內(nèi)容，旨在防范內(nèi)幕交易風(fēng)險(xiǎn)，保障投資者權(quán)益。 根據(jù)制度規(guī)定，獨(dú)立董 ……

8月11日，北京市證監(jiān)局、深交所均對(duì)北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司開(kāi)出“罰單”。因公司存在關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金占用且未及時(shí)披露，財(cái)務(wù)核算不規(guī)范等問(wèn)題，北京市證監(jiān)局對(duì)公司以及相關(guān)責(zé)任人采取出具警示函監(jiān)管措施；深交所對(duì)公司下發(fā)監(jiān)管函。 今年以來(lái)，已有多家上市公司因?yàn)榇嬖诜墙?jīng)營(yíng)性資金占用、募 ……

在石家莊加快建設(shè)現(xiàn)代化、國(guó)際化美麗省會(huì)城市的征程中，國(guó)企精細(xì)化管理正釋放出強(qiáng)大動(dòng)能。石家莊交通投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)（簡(jiǎn)稱(chēng)“交投集團(tuán)”）的實(shí)踐提供了有力證明：截至2025年6月，集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模躍升至2010億元，凈資產(chǎn)增至511億元，2024年產(chǎn)業(yè)板塊營(yíng)收達(dá)1.98億元。這組硬核數(shù)據(jù)，生動(dòng)詮釋了國(guó)企通過(guò)精細(xì) ……

**城投集團(tuán)子公司差異化薪酬管理實(shí)施方案 為了進(jìn)一步深化薪酬體系改革，健全完善全員績(jī)效考核評(píng)價(jià)、激勵(lì)約束和市場(chǎng)化分配機(jī)制，按照集團(tuán)公司《關(guān)于深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的安排意見(jiàn)》《實(shí)施差異化薪酬管理指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件精神，現(xiàn)就深化集團(tuán)公司所屬企業(yè)差異化薪酬分配管理，提出以下實(shí)施方案。 　 ……

1 01—黨委書(shū)記權(quán)責(zé)清單 1.在上級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨章規(guī)定，全面加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行重大事項(xiàng)黨委前置研究制度，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用。 2.擬定年度黨建工作計(jì)劃，將黨的建設(shè)與公司改革發(fā)展同步謀劃。組織傳達(dá)并帶頭學(xué) ……

中央企業(yè)專(zhuān)職外部董事任職后，與過(guò)去的工作相比，往往面臨三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是所處行業(yè)轉(zhuǎn)變，任職企業(yè)所處的行業(yè)與自己所熟悉的領(lǐng)域有所不同；二是角色定位轉(zhuǎn)變，由企業(yè)內(nèi)部人轉(zhuǎn)為外部人，由經(jīng)理層、執(zhí)行層轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q策層、監(jiān)督層；三是履職方式轉(zhuǎn)變，由以帶團(tuán)隊(duì)工作為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰陨砺穆?、?dú)立工作為主。本文通過(guò)座談交流、訪 ……