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東風(fēng)特種商用車有限公司成立于2015年，運(yùn)營三年后，復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)、企業(yè)的“先天不足”疊加，公司整車銷量大幅下滑，新能源業(yè)務(wù)商業(yè)模式難以為繼，企業(yè)經(jīng)營陷入前所未有的困境。面對(duì)干部員工“迷茫渙散”狀態(tài)，東風(fēng)特種商用車有限公司全面深化改革，以三項(xiàng)制度改革為抓手，激發(fā)員工個(gè)體自驅(qū)力和團(tuán)隊(duì)整體活力，企業(yè) ……

近年來，河池市持續(xù)深入推進(jìn)國資國企改革，以開展國企改革三年行動(dòng)為契機(jī)，深化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，在河池市國有資本投資集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱市國投集團(tuán)）內(nèi)部實(shí)行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，推動(dòng)企業(yè)由“管生產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)型，助力集團(tuán)扭虧脫困，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 明確改革路徑 ……

近年來，在國資國企改革領(lǐng)域，混合所有制改革成為一大熱點(diǎn)。從中央到地方，都把混合所有制改革擺在更加重要的位置，群策群力、大干實(shí)干，掀起一陣陣重視“混改”、推進(jìn)“混改”、支持“混改”的改革熱潮。作為其中的一分子，筆者曾在地方國資監(jiān)管部門負(fù)責(zé)國資國企改革事務(wù)，現(xiàn)在國有企業(yè)從事國企改革具體工作，有一些親 ……

很少有一家湘字號(hào)企業(yè)，能在異鄉(xiāng)的一次次攻城略地中，深深打上“戰(zhàn)無不勝”的湘軍烙?。灰埠苌儆幸患蚁孀痔?hào)企業(yè)，能在一次次開拓市場(chǎng)時(shí)，接力持續(xù)進(jìn)行20年改革創(chuàng)新。 8月1日，湖南輕工鹽業(yè)集團(tuán)（下稱湖南輕鹽）迎來成立20周年的喜慶時(shí)刻，這家引領(lǐng)業(yè)界改革創(chuàng)新潮流的國有企業(yè)，再次引發(fā)外界關(guān)注。 ……

混合所有制改革不僅是一種放之四海而皆準(zhǔn)的改革形式，對(duì)于國有企業(yè)而言更多的是提供一種創(chuàng)新的思維模式。 混合所有制改革不僅可以作為改革方法從微觀上改善企業(yè)的經(jīng)營水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)層面的進(jìn)步，也可以在宏觀層面作為助推劑來推動(dòng)社會(huì)主體、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展。但在目前，我國許多國有企業(yè)在實(shí)施混改過程中 ……

盛夏時(shí)節(jié)，記者走進(jìn)遼寧瓦房店軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“瓦軸集團(tuán)”），這里處處洋溢著生機(jī)與活力：熱處理生產(chǎn)基地正加快建設(shè)東北地區(qū)最大的軸承鋼熱處理生產(chǎn)基地，瓦軸遼陽軸承公司高端軸承智能化工廠擴(kuò)建項(xiàng)目將于9月份投入使用，風(fēng)電主軸工廠正緊鑼密鼓籌建中……國企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來，大連市把國資國企 ……

中核控制系統(tǒng)工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中核控制”或“公司”）是中核集團(tuán)所屬在京成員單位，為中國核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院（以下簡(jiǎn)稱“核動(dòng)力院”）下屬控股的高新技術(shù)企業(yè)。中核控制始終秉承“控核至安、運(yùn)核創(chuàng)效”的企業(yè)宗旨，致力打造中核集團(tuán)統(tǒng)一、先進(jìn)、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全廠DCS業(yè)務(wù)平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)能力，成為卓越的核儀控設(shè) ……

7月28日訊，今天下午，市國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會(huì)議召開，傳達(dá)學(xué)習(xí)國家、省有關(guān)會(huì)議精神，總結(jié)我市國資國企改革發(fā)展工作進(jìn)展情況，研究部署下一步重點(diǎn)任務(wù)。市委副書記、市長，領(lǐng)導(dǎo)小組組長趙豪志出席會(huì)議并講話。 會(huì)上書面匯報(bào)了市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會(huì)議確定事項(xiàng)落實(shí)情況，通報(bào)了區(qū)域性綜改試 ……

國企改革三年行動(dòng)以來，兵器裝備集團(tuán)西南工程所緊盯改革目標(biāo)清單，以激活力、強(qiáng)動(dòng)力為中心，全力深化三項(xiàng)制度改革，健全“三能”機(jī)制，全所干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲，高質(zhì)量發(fā)展的活力動(dòng)力潛力充分涌流，現(xiàn)代科研院所管理體系建設(shè)的步伐愈加堅(jiān)定。 健全干部能上能下機(jī)制實(shí)現(xiàn)科學(xué)選人用人 ……

2022年是國企改革三年行動(dòng)計(jì)劃的收官之年。本輪國企改革自2013年正式啟動(dòng)，明確了“以管資本為主”和“分類”的改革頂層設(shè)計(jì)，針對(duì)優(yōu)化國有資本布局、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、推動(dòng)混合所有制改革、健全市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制、完善國資監(jiān)管體制機(jī)制以及全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)等主線推進(jìn)國資國企改革發(fā)展。隨著國資國企改 ……