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作為央企混合所有制改革試點(diǎn)單位，中國(guó)電科所屬電科思儀聚焦體制機(jī)制改革創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管控模式調(diào)整、業(yè)務(wù)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型等重點(diǎn)，通過(guò)構(gòu)頂層、引資本、健體制、轉(zhuǎn)機(jī)制、強(qiáng)保障“五箭”齊發(fā)，進(jìn)一步提升黨委領(lǐng)導(dǎo)力、股東會(huì)決策力、董事會(huì)推動(dòng)力、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督力、經(jīng)理層執(zhí)行力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)快速攀升，營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額高 ……

中儲(chǔ)糧新疆分公司全面貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)決策部署，瞄準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)，實(shí)施“六三一”工程（落實(shí)“六統(tǒng)一”，把握“三字訣”，抓穩(wěn)“一手糧”），深化輪換購(gòu)銷運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革，企業(yè)發(fā)展活力有效激發(fā)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、社會(huì)影響力顯著增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)“雙豐收”。 落實(shí)“六統(tǒng)一”機(jī) ……

國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái)，中國(guó)移動(dòng)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，系統(tǒng)謀劃、精心組織、上下聯(lián)動(dòng)、立體施工、狠抓實(shí)效，在國(guó)資委等上級(jí)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)，深化改革不斷闖關(guān)破局，取得顯著成效。 完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度成效明 ……

伴隨著國(guó)企改革三年行動(dòng)不斷走向深入，中央企業(yè)以“混改”為改革“突破口”，通過(guò)引入高匹配度、高認(rèn)同感、高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者大力推進(jìn)混合所有制改革，逐步形成國(guó)有企業(yè)發(fā)展“新方向”。東方電氣集團(tuán)將“混改”作為深化國(guó)有企業(yè)改革的重要舉措，主動(dòng)探索“混”，試點(diǎn)踐行“改”，有序有力打造“央企混改”樣板，以“ ……

國(guó)企改革三年行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，中陜核集團(tuán)堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，以“傷其十指不如斷其一指”的工作思路，在融入上下功夫、在結(jié)合上求實(shí)效，在產(chǎn)業(yè)上求優(yōu)化，改革舉措轉(zhuǎn)化為治理效能和發(fā)展成效。通過(guò)落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)舉措，集團(tuán)公司黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)得到不斷加強(qiáng)，企業(yè)治理結(jié)構(gòu)得到不斷完善，產(chǎn)業(yè) ……

風(fēng)景如畫(huà)的燕山腳下，有一座為黨而生、為國(guó)而立、為核而建的原子科學(xué)城。這里，是我國(guó)核科學(xué)技術(shù)的發(fā)祥地——中國(guó)原子能科學(xué)研究院。從新中國(guó)成立之初的艱苦創(chuàng)業(yè)，到跨入原子能時(shí)代的快速發(fā)展，從攻克“兩彈一艇”技術(shù)難關(guān)，到改革開(kāi)放后的二次創(chuàng)業(yè)……原子能院在締造多個(gè)“第一”的同時(shí)，也經(jīng)歷了無(wú)數(shù)重大考驗(yàn)，譜寫(xiě)了 ……

中交集團(tuán)所屬中交廣航局深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，全面貫徹落實(shí)國(guó)資委和中交集團(tuán)決策部署，緊密圍繞高質(zhì)量發(fā)展核心，穩(wěn)基礎(chǔ)、促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場(chǎng)、深改革、強(qiáng)管理、控風(fēng)險(xiǎn)、抓黨建，改革創(chuàng)新破題前行，發(fā)展質(zhì)量躍升臺(tái)階。2021年全面完成年度各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)和上級(jí)下達(dá)的 ……

湖南國(guó)企改革“步伐”越走越快。 7月12日晚，華天酒店（000428.SZ）發(fā)布“關(guān)于控股股東變更名稱并完成工商變更登記的公告”，稱公司控股股東企業(yè)名稱由“湖南酒店旅游發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司”（下稱湖南酒旅集團(tuán)）變更為“湖南陽(yáng)光華天旅游發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司”（下稱湖南陽(yáng)光華天集團(tuán)），并同 ……

2022年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的收官之年。按照要求，三年行動(dòng)主體任務(wù)要在6月底前完成，年底前實(shí)現(xiàn)全面收官。目前改革進(jìn)展成效如何，下一步要怎樣打贏打好收官戰(zhàn)？ 現(xiàn)代企業(yè)制度向深向?qū)? 重點(diǎn)新業(yè)務(wù)開(kāi)拓必上會(huì)、新設(shè)基金必上會(huì)、重大投資項(xiàng)目必上會(huì)、重要改革部署必上會(huì)，未履行規(guī)定程序的議案 ……

從傳統(tǒng)制造到風(fēng)電新能源，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)；從模仿式創(chuàng)新到原始創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)口；從一度虧損到全面扭虧，利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)……是什么讓這家“老國(guó)企”煥發(fā)“新青春”，實(shí)現(xiàn)浴火“重生”？記者近日走進(jìn)中國(guó)一重集團(tuán)有限公司，一探究竟。 “老國(guó)企”擁抱新產(chǎn)業(yè) 走進(jìn)黑龍江省齊齊哈爾風(fēng)電葉片制造園 ……