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新醫(yī)改以來，醫(yī)療圈可謂熱潮洶涌，社會資本涌入、公立醫(yī)院擴(kuò)張、社會化辦醫(yī)入局……而國企、央企醫(yī)院卻一直在剝離改制的道路上不斷弱化。 根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至到2022年6月，完成相關(guān)改革任務(wù)的國資系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)所辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，移交地方政府506個、以醫(yī)療健康為主業(yè)的國有企業(yè)整合978個、引入社會 ……

2月23日，國新辦舉辦“權(quán)威部門話開局”系列主題第二場新聞發(fā)布會。會上，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會副主任翁杰明表示，央企重組整合方面，專業(yè)化整合和產(chǎn)業(yè)化整合互聯(lián)互通、互相促進(jìn)，不能截然分開，下一步兩手都要抓，兩個方面繼續(xù)相互促進(jìn)。 翁杰明表示，以市場化的方式進(jìn)行戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合 ……

2023年被視為國企改革大年，央企正在擔(dān)起打頭陣的改革先鋒角色。開年以來，央企整合動作頻頻，標(biāo)志性的并購重組案例接連落子，在資本市場掀起陣陣漣漪。 在眾央企謀劃改革新藍(lán)圖、翻開高質(zhì)量發(fā)展新篇章的過程中，國有資本的布局優(yōu)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整成為重要指向，重組整合則成為日益明顯的主要抓手。尤其借助 ……

國企三項制度改革是國企改革的重要主題。實踐證明，深化國有企業(yè)三項制度改革是充分調(diào)動職工積極性，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。如何正確認(rèn)識三項制度改革并理解三項制度改革的新要求對于推進(jìn)國企改革具有很強(qiáng)的意義。 國企三項制度改革主要工作任務(wù): 一、加強(qiáng)員工能進(jìn)能出的市場化機(jī)制建設(shè) ……

從縣域醫(yī)共體到城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)試點，從松散式到緊密型，醫(yī)療領(lǐng)域再度發(fā)起聯(lián)盟改革攻堅戰(zhàn)。 日前，由國家衛(wèi)生健康委等六部門發(fā)布的《緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)試點工作方案》（以下簡稱《方案》）提出，在每個省份選擇2-3個設(shè)區(qū)的市（直轄市的區(qū)），統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源，科學(xué)合理網(wǎng)格化布局緊密型城市醫(yī)療 ……

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的起點：優(yōu)化結(jié)構(gòu)性失衡 二〇一六年中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在的主要問題在于經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性失衡，因此改革必須要從供給和結(jié)構(gòu)上著手。 實體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性供需失衡是指我國目前的供給體系雖然能夠在數(shù)量上滿足社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，但是在質(zhì)量上卻滿意適應(yīng)社會矛盾 ……

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要“完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展”。在向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍新征程中，加快構(gòu)建新發(fā)展格局和推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展是新階段的主題，而制約中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的深層次原因則在供給側(cè)。立足新發(fā)展階段，全面實施與深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改 ……

以中國式現(xiàn)代化實現(xiàn)民族復(fù)興的使命要求，是提升企業(yè)競爭力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，是深度參與國際分工、實現(xiàn)全球配置資源的時代要求，也是新一輪國有企業(yè)改革提升行動的重要內(nèi)容。 新征程上，世界一流企業(yè)和中國式現(xiàn)代化到底是什么關(guān)系？近日，國網(wǎng)能源研究院、國務(wù)院國資委研究中心、中國社科院管理科 ……

2022年，國企改革三年行動收官。國務(wù)院國資委透露，2023年，將乘勢而上組織開展新一輪的改革深化提升行動。 改革再出發(fā)，離不開全面的復(fù)盤。 過去三年的成績單怎么樣？國務(wù)院國資委黨委書記、主任張玉卓近日表示，國企改革三年行動實現(xiàn)了“三個明顯成效”預(yù)期目標(biāo)：在形成更加成熟更加定 ……

這是一場推遲了16年的“牽手”，也是一場快速顯效的組合。 從2005年鞍山鋼鐵集團(tuán)和本溪鋼鐵集團(tuán)宣布聯(lián)合的“整而不合”，到2021年鞍本重組后的資產(chǎn)實質(zhì)性整合，人員全方位融合，管理高效移植，業(yè)務(wù)全面協(xié)同——鞍鋼集團(tuán)重組本鋼一年多來，企業(yè)效益連續(xù)跑贏大盤、全員勞動生產(chǎn)率大幅提升、區(qū)域帶動 ……