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很多國企負(fù)責(zé)人并不是不重視合規(guī)。 相反，越是經(jīng)歷過審計、巡視、紀(jì)檢檢查、監(jiān)管問詢的負(fù)責(zé)人，越知道“合規(guī)”兩個字的分量。 但問題在于，很多企業(yè)對合規(guī)的理解，還停留在比較表層的位置。 比如： “我們有法務(wù)?！? “我們每年都做審計?！? “合同 ……

這幾年，「能上能下」這個話題其實被大家說了很久。 每次政策出臺或者有一些體制內(nèi)的人事變動，新聞里面總是會提到「能上能下」。 大家好像都覺得如果體制內(nèi)真的能做到能上能下社會效率就會提高，年輕人也有更多機會，老同志有問題也能早點下來。 但是仔細(xì)想想，這個事沒那么簡單。 ……

在許多人印象中，國有企業(yè)一把手似乎“走馬燈”似的更換——往往兩三年甚至更短時間就會換人。這種現(xiàn)象并非個案，而是近年來國企改革進入深水區(qū)后的一種“結(jié)構(gòu)性現(xiàn)象”。結(jié)合2026年的改革背景，其背后有著深刻的多重原因： 一、任期制與契約化：考核不合格就“下課” 2026年，經(jīng)理層任期 ……

實現(xiàn)科技人員激勵的“政策突破”，是2026年國企改革激活創(chuàng)新“第一動力”的核心戰(zhàn)役。其目標(biāo)是從“普惠式、短期化”激勵轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)化、長效化”激勵，讓有貢獻的科研人員真正實現(xiàn)“名利雙收”。突破的關(guān)鍵在于：提高收益分享比例、深化賦權(quán)改革、拉長激勵周期、強化容錯保障，形成一套“價值創(chuàng)造—價值評價—價值分 ……

當(dāng)前，國有企業(yè)改革深化提升行動正進入攻堅期。然而，一個普遍的誤區(qū)是：許多企業(yè)將改革簡單地等同于“減人、壓編、分流”，將組織機構(gòu)的調(diào)整視為一場被動的“瘦身運動”。這種停留在操作層面的“物理反應(yīng)”，往往導(dǎo)致改革陷入“精簡-膨脹-再精簡”的怪圈，效果有限，甚至挫傷員工積極性，制造新的內(nèi)耗。 ……

20世紀(jì)90年代開始大規(guī)模出現(xiàn)的國有企業(yè)職工下崗的制度性安排背后是計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的城市治理體系的結(jié)構(gòu)性重建。數(shù)量眾多、規(guī)模龐大、配套設(shè)施豐富并自成基層居民組織體系的國有企業(yè)被大刀闊斧的改革家們定義為重復(fù)建設(shè)與盲目建設(shè)。 引入市場經(jīng)濟后的國有企業(yè)所面臨的沖擊被認(rèn)為是自身經(jīng)營機制的 ……

最近在與地方國企平臺公司一把手的交流中，大家都有個共識：隨著“十五五”數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入深水區(qū)，組織管理的傳統(tǒng)范式正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 人才流失、決策偏差、執(zhí)行落地，這三大難題已成為制約國企高質(zhì)量發(fā)展的普遍瓶頸。 在此背景下，AI技術(shù)并非簡單的工具升級，而是正在成為重構(gòu)國企組織治理能 ……

4月29日，國務(wù)院任免國家工作人員，任命尚銳為國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會副主任。免去尚銳的審計署副審計長職務(wù)；免去袁野的國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會副主任職務(wù)。 公開資料顯示，尚銳，1973年11月出生，中共黨員，大學(xué)學(xué)歷，管理學(xué)碩士。尚銳早年曾在審計署武漢特派辦工作長達十余年，20 ……

所有的發(fā)展，都是依托人的發(fā)展，也是為了人的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展，非常重要的一條，就是：依托合規(guī)，全面提升，實現(xiàn)人的更好發(fā)展。合規(guī)的人才能走向”優(yōu)秀“和”卓越“，”做好合規(guī)的人“尤為關(guān)鍵和重要！“河流因為有兩岸（邊界/合規(guī)），才能奔流到海；如果沒有兩岸，它就只是泛濫的沼澤，最終干涸”。這個自然 ……

為何縣區(qū)屬國企要繃緊廉潔之弦？核心要點整理 信息來源聲明：本文依據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定》（2026年修訂版）及相關(guān)公開資料整理撰寫，僅供學(xué)習(xí)交流參考。 縣區(qū)屬國有企業(yè)作為國有經(jīng)濟在基層的“神經(jīng)末梢”，是推動地方經(jīng)濟發(fā)展、保障民生福祉 ……