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共計(jì) 731條
精細(xì)化財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的化學(xué)反應(yīng):創(chuàng)造更大價(jià)值,贏取更大利潤(rùn)
前言
價(jià)值創(chuàng)造往往是一家企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo),精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是一家企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的重要保障和運(yùn)行終端。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大、收入上升空間下降、資金周轉(zhuǎn)困難的大背景下,以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為切入點(diǎn),可加強(qiáng)對(duì)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的建設(shè),有效地避免價(jià)值流成本浪費(fèi)的不良現(xiàn)象,有助于達(dá) ……
2022年07月28日
財(cái)經(jīng)探討:企業(yè)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀為專(zhuān)業(yè)人員職業(yè)發(fā)展的新階段
1前言
在現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,內(nèi)部審計(jì)機(jī)制還不完善,這主要是通過(guò)管理者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷。難以發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的有效性,導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱。因此,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)財(cái)務(wù)控制的作用,從而構(gòu)建企業(yè)完善的財(cái)務(wù)管理體系 ……
2022年07月28日
從財(cái)務(wù)視角加強(qiáng)全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制,制定相應(yīng)的措施防范投資風(fēng)險(xiǎn)
前言
從當(dāng)前國(guó)有投資公司進(jìn)行投資的情況來(lái)看,在其進(jìn)行投資與財(cái)務(wù)核算的過(guò)程中主要存在著以下三個(gè)方面的不足之處,這就給國(guó)有投資公司的項(xiàng)目投資增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),需要小心謹(jǐn)慎地來(lái)進(jìn)行處理。為了更好的解決當(dāng)前國(guó)有投資公司加強(qiáng)投資類(lèi)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,應(yīng)該盡可能地做好事前盡調(diào)分析,事中投資控制,事后分析評(píng)價(jià) ……
2022年07月28日
國(guó)有企業(yè)預(yù)算管理:與戰(zhàn)略目的對(duì)焦,與市場(chǎng)銜接
1國(guó)有企業(yè)全面預(yù)算管理的必要性
我國(guó)在2017年頒布了《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)暫行管理辦法》《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》,其主要目的就是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),從而全面提升自身的營(yíng)運(yùn)績(jī)效。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)全面預(yù)算管理能切實(shí)提升企業(yè)管理水平,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)的發(fā)展提供助力。 ……
2022年07月28日
有效發(fā)揮財(cái)務(wù)管理指標(biāo)的指向作用,提升國(guó)有企業(yè)整體的管理效益
前言
要想使得國(guó)有企業(yè)的改制體系真正得以全面優(yōu)化,需要加大財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的力度,讓各項(xiàng)設(shè)備的技術(shù)含量真正得以有效提升,針對(duì)不同類(lèi)型具有參考價(jià)值及使用價(jià)值的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效收集,通過(guò)對(duì)這些信息進(jìn)行合理分析,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的有效優(yōu)化。對(duì)財(cái)務(wù)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,使財(cái)務(wù)管理指標(biāo)具有更強(qiáng)的可操作 ……
2022年07月27日
會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量產(chǎn)生一定影響
前言
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,國(guó)家直接管理企業(yè),單一的經(jīng)濟(jì)構(gòu)成,使得跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)很少,加上政府會(huì)直接參與到企業(yè)的管理當(dāng)中,高強(qiáng)度控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,統(tǒng)一制定了對(duì)會(huì)計(jì)的管理規(guī)范。而在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制背景下,政府在會(huì)計(jì)制度上進(jìn)行一定的調(diào)整。其對(duì)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容的概括,以及在高強(qiáng)度管理下采 ……
2022年07月26日
企業(yè)在未來(lái)開(kāi)展財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的過(guò)程中,需要引入財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維
1財(cái)務(wù)體系中常見(jiàn)的問(wèn)題
第一,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略較為空泛。很多企業(yè)雖然聽(tīng)過(guò)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略這一名詞,但是不知道如何落實(shí)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,甚至將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管理相等同,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略要具有整體性與長(zhǎng)期性,沒(méi)有基于企業(yè)的總體戰(zhàn)略來(lái)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)。第二,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下 ……
2022年07月25日
企業(yè)資金管理的控制要素太多,從自身問(wèn)題出發(fā),工作效率才最佳
1企業(yè)資金管理內(nèi)部控制簡(jiǎn)述
在企業(yè)資金管理工作范疇中,內(nèi)部控制作為一項(xiàng)比較重要的概念,所呈現(xiàn)的管理和監(jiān)督地位比較突出。具體指在內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,根據(jù)資金的配置以及實(shí)際的使用情況,構(gòu)建完善性的內(nèi)控工作機(jī)制。以便可以實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部資金風(fēng)險(xiǎn)隱患的有效預(yù)防和控制,進(jìn)而保證企業(yè)內(nèi)部資金的使用更加符合 ……
2022年07月25日
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)牢牢把握歷史性機(jī)遇,貫徹全新發(fā)展理念
前言
會(huì)計(jì)的發(fā)展,具有反應(yīng)性特點(diǎn),會(huì)計(jì)所具備的職能,取決于客觀經(jīng)濟(jì)、文化、政治及社會(huì)等多方面對(duì)會(huì)計(jì)的實(shí)際要求。伴隨各種因素日漸變化。會(huì)計(jì)職能也會(huì)相應(yīng)地做出一定改變,若想切實(shí)落實(shí)會(huì)計(jì)目標(biāo),就應(yīng)重視會(huì)計(jì)職能,并全面展現(xiàn)會(huì)計(jì)職能應(yīng)有作用。在全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)背景下,關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究,更多情況 ……
2022年07月25日