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共計 38417條
收受干股后由請托人代持行為辨析
「內(nèi)容提要」
實踐中,有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部收受請托人贈送的干股后又安排請托人代持,對于此類行為的性質(zhì)、行受賄標(biāo)的、犯罪數(shù)額及犯罪形態(tài)的認(rèn)定等問題,因行為的隱蔽性強(qiáng),故容易存在不同認(rèn)識。筆者認(rèn)為,做到準(zhǔn)確認(rèn)定,需要透過現(xiàn)象看本質(zhì),堅持主客觀相一致原則進(jìn)行分析,既要以刑事法律為依托,又要把握權(quán) ……
2026年03月17日
利用職權(quán)低買高賣獲取市場差價是否構(gòu)成受賄
「內(nèi)容提要」
交易型受賄以市場交易為名行權(quán)錢交易之實,在辦理此類案件時,要準(zhǔn)確把握市場交易與權(quán)錢交易的區(qū)別,遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律與民事法律規(guī)定,辨析是否屬于正常民事行為,緊扣受賄犯罪構(gòu)成要件,探究職務(wù)行為與交易行為之間的真實關(guān)系,判斷是否屬于權(quán)錢交易,同時,要準(zhǔn)確認(rèn)定受賄既遂時間點,嚴(yán)格按 ……
2026年03月17日
堅持“三個統(tǒng)一”深入推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化
基本情況
甘肅省電力投資集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡稱“甘肅電投集團(tuán)”)是甘肅省電力能源和數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)、全省第二大發(fā)電主體。近年來,甘肅電投集團(tuán)堅持“強(qiáng)電固本、揚優(yōu)育新、提增兩核、爭創(chuàng)一流”的發(fā)展思路,深入推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化,聚焦主責(zé)主業(yè),有效推動國有資本向重點行業(yè) ……
2026年03月17日
國有三資改革對地方財政、債務(wù)與區(qū)域分化的深層影響與發(fā)展建議
國有三資改革是指對國有資源、資產(chǎn)和資金按“資產(chǎn)化、證券化、杠桿化”原則進(jìn)行系統(tǒng)化盤活與管理的改革實踐,已形成中央頂層設(shè)計與地方差異化實踐相結(jié)合的格局。改革共性突出,各地均以“確權(quán)—確值—分類盤活”為核心方法論,依托REITs、并購重組等市場化工具,構(gòu)建“存量盤活—資金回收—再投資”良性循環(huán),服務(wù) ……
2026年03月16日
地方國資并購特點及未來趨勢
近年來地方國資并購愈發(fā)活躍,通過并購整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源、提升國資資源配置水平既是順應(yīng)政策導(dǎo)向、深化國企改革的必然要求,也是推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級、彌補財政收支缺口、破解資本退出難題的現(xiàn)實選擇。從本質(zhì)上看,地方國資并購是將國有資本的政策優(yōu)勢、資金優(yōu)勢與市場資源配置效率相結(jié)合,既有利于實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值 ……
2026年03月16日
總公司能用分公司資質(zhì)投標(biāo)嗎?財政部權(quán)威答復(fù)來了!
答復(fù)單位:財政部國庫司
問題:
關(guān)于總公司或分公司參與投標(biāo),相關(guān)資料是否認(rèn)可的詢問:(1)招投標(biāo)采購活動中,在評分標(biāo)準(zhǔn)沒有特別要求的情況下,總公司投標(biāo)使用分公司的企業(yè)特別資質(zhì)(如醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證)、業(yè)績、設(shè)備和人員證明是否可以認(rèn)可?(2)因企業(yè)管理原因,分公司工作人員均由總 ……
2026年03月16日
“十五五”開局之年,地方專項債的四大核心變化(附重點支持領(lǐng)域)
2026年作為“十五五”規(guī)劃開局之年,地方政府專項債政策迎來系統(tǒng)性重大優(yōu)化,核心變革凸顯“松綁賦能+精準(zhǔn)滴灌”雙重導(dǎo)向。
政策全面實行“負(fù)面清單”管理,明確嚴(yán)禁投向無收益純公益項目、樓堂館所、違規(guī)房地產(chǎn)開發(fā)及各類形象工程,其余具備穩(wěn)定經(jīng)營性收益或可持續(xù)現(xiàn)金流的公益性項目均納入申報范圍; ……
2026年03月16日
國資委部署國資國企“十五五”及2026年重點工作,要大幅提升戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)增加值占比
2026年是“十五五”開局之年。日前召開的地方國資委負(fù)責(zé)人會議明確了接下來五年地方國資國企工作的重點和任務(wù)目標(biāo)。“十五五”時期,地方國資國企工作主要目標(biāo)涵蓋戰(zhàn)略使命強(qiáng)化、科技自立自強(qiáng)水平提升、布局優(yōu)化、企業(yè)活力動力增強(qiáng)、黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)等方面,提出了國有經(jīng)濟(jì)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)度進(jìn)一步提高、戰(zhàn)略性新 ……
2026年03月16日
國企關(guān)鍵崗位管理人員監(jiān)督及管控措施
國有企業(yè)關(guān)鍵崗位管理人員,區(qū)別于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,主要指在管理或業(yè)務(wù)部門重要崗位上具體履行管理職權(quán)的人員。關(guān)鍵崗位管理人員是在管理人事、資金使用、招投標(biāo)、項目運作、物資采購、工程基建、大宗銷售等關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)具一定實質(zhì)影響力的人員,是國有資產(chǎn)經(jīng)營管理職權(quán)的具體推動者、執(zhí)行者、落實者。強(qiáng)化對關(guān) ……
2026年03月16日
縣區(qū)屬國企內(nèi)控管理體系建設(shè)務(wù)實5:數(shù)字化賦能篇
低成本高適配:縣區(qū)屬國企內(nèi)控數(shù)字化的落地路徑與工具選擇
導(dǎo)讀:結(jié)合縣區(qū)屬國企資源有限的特點,本文圍繞“低成本高適配”核心,探討數(shù)字化優(yōu)先級排序、輕量級工具組合、數(shù)據(jù)打通步驟及智能預(yù)警體系,并輔以實踐案例,為縣區(qū)國企內(nèi)控數(shù)字化提供參考路徑。
一、數(shù)字化優(yōu)先級排序:“先核心后外圍 ……
2026年03月16日