“激勵機制是提升企業(yè)活力和效率的動力源泉。”10月27日，國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、國務(wù)院國資委副主任翁杰明在國企改革“雙百行動”現(xiàn)場推進會上表示，下一步，各中央企業(yè)、各地國資委和“雙百企業(yè)”要在逐一梳理評估的基礎(chǔ)上，用好用足現(xiàn)行的股權(quán)、分紅權(quán)、員工持股等激勵政策，建立起風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的中長期激勵機制。
國家發(fā)改委經(jīng)濟體制與管理研究所企業(yè)研究室副主任李紅娟在接受《證券日報》記者采訪時表示，對于進入攻堅階段的國企混改來說，此后其所面臨的深層次問題，是如何有效加強對經(jīng)營者的激勵和約束，而建立差異化的股權(quán)激勵機制，無疑有利于提升企業(yè)的運行效率和創(chuàng)新力，保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展；當(dāng)然，對于國有企業(yè)來說，實施中長期股權(quán)激勵與員工持股制度，通過在企業(yè)和員工之間建立起利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的長期穩(wěn)固的發(fā)展 …… ??
網(wǎng)安備51019002001697號
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