國(guó)資委劃定的大限之門將關(guān)閉，剝離出母體的國(guó)企醫(yī)院，無論回歸公立衛(wèi)生體系，還是牽手資本，都必將迎來一番體制與市場(chǎng)、觀念與人心的洗禮
《財(cái)經(jīng)》記者孫愛民
文
2018年的最后一天，“國(guó)有企業(yè)醫(yī)院”將告別歷史舞臺(tái)。
這些生在特殊時(shí)期、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)孕育的國(guó)營(yíng)廠礦企業(yè)醫(yī)院，秉持著傳統(tǒng)思維和運(yùn)營(yíng)模式，隨著煤炭、石油等主體企業(yè)式微，能獲得的“輸血”漸趨稀薄，退守的路已被淹沒，如今不得不按照相關(guān)要求，與主體企業(yè)強(qiáng)行切割，重尋出路。
剝離出國(guó)有企業(yè)的指令，截止日在2018年12月底。國(guó)資委為這些醫(yī)院劃出四條道路：移交地方管理、關(guān)閉撤銷、資源整合和重組改制。
剝離改制始自16年前，當(dāng)時(shí)7000多家國(guó)企醫(yī)院占據(jù)著公立醫(yī)院體系近三分之二的江山。在醫(yī)療資源總體不足的中國(guó)，它們面 …… ??
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