日前，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開國有資產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)工作動員會議，提出進(jìn)一步提升國有資產(chǎn)經(jīng)營管理水平，推進(jìn)國有資產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和信息化建設(shè)，夯實國有資產(chǎn)管理工作基礎(chǔ)。
按照對標(biāo)項目，會議提出具體工作要求：進(jìn)一步完善制度建設(shè)；加強(qiáng)資產(chǎn)處置預(yù)案管理、處置審查和評估備案審核，按照要求規(guī)范資產(chǎn)處置；夯實基礎(chǔ)管理；組織開展資產(chǎn)清查盤點工作；加強(qiáng)信息化建設(shè)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和流程規(guī)范化。
廣東中煙結(jié)合實際情況，研究制定了詳細(xì)的工作方案，確定工作步驟及工作清單，并根據(jù)達(dá)標(biāo)項目明確了牽頭部門、負(fù)責(zé)和參與部門主要工作任務(wù)和完成時間。目前，全系統(tǒng)各單位正在認(rèn)真按照方案組織開展工作，認(rèn)真開展自查，逐一對照達(dá)標(biāo)項目，查問題，找差距，補(bǔ)短板，邊自查邊整改，確保資產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作順利開展。
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