依據(jù)績效考核制度落實結果考評工作，對各項工作執(zhí)行結果展開評價，對存在不足的地方展開具體分析，并通過加大員工執(zhí)行力度，確保各項工作能夠嚴格依據(jù)制度落實，規(guī)避或減少隨意性工作行為的發(fā)生，從而實現(xiàn)規(guī)范化管理。
（一）強化思想建設，提高內部控制重視程度
一方面，行政事業(yè)單位管理者需要轉變思想觀念，提高內部控制重視程度，立足單位發(fā)展實際，結合時代發(fā)展特點，對現(xiàn)有的內部控制體系進行不斷完善及優(yōu)化，并革新工作模式，使其符合單位長久發(fā)展需求。
另一方面，召開以內部控制為主題的培訓交流會，讓全體員工知曉內部控制對單位實現(xiàn)長久發(fā)展的重要性，提升全體員工的內控意識，使其自主學習內控知識，確保每位員工均能主動投入內部控制體系建設中，同時使其能夠依據(jù)規(guī)章制度落實自身工作職責，從而提高工作效率及質量。
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