深化機(jī)制改革、激活內(nèi)生動(dòng)力,是2026年國(guó)企改革從“管資產(chǎn)”向“管資本”縱深推進(jìn)的核心戰(zhàn)役,也是解決“大鍋飯”、“鐵交椅”、“不敢投”等沉疴頑疾的根本之策。其核心邏輯在于:以激勵(lì)機(jī)制為突破口,以科技創(chuàng)新人員為重點(diǎn)對(duì)象,通過(guò)“放權(quán)+賦能+容錯(cuò)”的組合拳,讓國(guó)有企業(yè)真正成為“五自”市場(chǎng)主體。
結(jié)合兩會(huì)最新精神與國(guó)企改革脈絡(luò),2026年深化機(jī)制改革、激活內(nèi)生動(dòng)力的路徑,可概括為“四個(gè)激活”的系統(tǒng)工程:
一、激活創(chuàng)新源頭:建立基礎(chǔ)研究“長(zhǎng)周期+節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)”機(jī)制
核心是解決基礎(chǔ)研究“周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢、沒(méi)人愿做”的痛點(diǎn),讓科研人員坐得住“冷板凳”。
實(shí)行長(zhǎng)周期分類(lèi)考核
行動(dòng)要點(diǎn):對(duì)從事基礎(chǔ)研究、前沿探索的人員,不再以年度利潤(rùn)或短期成果為考核依據(jù),而是實(shí)行3-5年的周期考核。 ……
