因戰(zhàn)略發(fā)展或項(xiàng)目落地的需要，企業(yè)經(jīng)常需要單獨(dú)新設(shè)或與其他企業(yè)合資開設(shè)子公司，有些是專營某一領(lǐng)域業(yè)務(wù)的子公司，也有一些是項(xiàng)目公司。
只要涉及到國有企業(yè)，不管是單獨(dú)新設(shè)還是與其他企業(yè)合資開設(shè)子公司，都屬于國有企業(yè)的對外投資范疇，需按照國企對外投資的流程進(jìn)行計(jì)劃和立項(xiàng)，這其中，可行性研究是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。
作為評估機(jī)構(gòu)，關(guān)于具體項(xiàng)目的可行性研究大家做過很多，尤其是房地產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)對于房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資可行性研究，新開發(fā)項(xiàng)目、城市更新項(xiàng)目、改造運(yùn)營項(xiàng)目等等，都非常熟悉。
但對于一個(gè)子公司的新設(shè)立這樣的投資，很可能在可研階段子公司未來的發(fā)展僅有一個(gè)初步的框架和方向，具體邏輯的規(guī)劃和項(xiàng)目都很不確定，未來的投資測算、財(cái)務(wù)分析等可行性研究中比較重要的定量研究部分都較難完成，對于評估師來說是一個(gè) ……
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