新一輪國企改革以“增強核心功能、提高核心競爭力”為核心導(dǎo)向，聚焦完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，推動央企實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。央企總部作為國有資本運營的“中樞神經(jīng)”，其定位科學(xué)與否、管控機制高效與否，直接決定了國有資本配置效率、戰(zhàn)略落地質(zhì)量和央企核心競爭力提升。在改革向縱深推進的過程中，傳統(tǒng)“行政化管控”模式已難以適配市場化發(fā)展需求，推動央企總部定位重塑與管控機制優(yōu)化升級，成為破解體制機制障礙、落實改革部署、加快建設(shè)世界一流企業(yè)的關(guān)鍵抓手。
一、新一輪國企改革對央企總部定位與管控機制的核心要求
新一輪國企改革明確提出要堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善公司治理結(jié)構(gòu)，強化戰(zhàn)略管理與風(fēng)險防控，推動國有資本向關(guān)鍵領(lǐng)域、核心產(chǎn)業(yè)集中。這對央企總部的定位與管控提出了三個層面的核心要求：一是政治引領(lǐng)與市場導(dǎo)向相統(tǒng)一，既要 ……
下載
