為推動國有企業(yè)治理能力現(xiàn)代化，黑龍江省國資委錨定打造科學、理性、高效董事會目標，扎實構建“四健全四加強四提升”工作體系，持續(xù)強化外部董事隊伍建設，切實推動外部董事有位有為、履職盡責，取得了明顯成效。
健全制度機制夯實外部董事工作根基
健全履職管理制度體系。構建“2+N”制度體系，圍繞外部董事選聘、行權、考核、保障等關鍵環(huán)節(jié)細化履職要求，推動了外部董事工作從“合規(guī)”向“提質(zhì)”轉變。
健全日常監(jiān)管工作機制。建立“四報告兩清單一列席”監(jiān)管機制，完善“月報、季報、年報及重大事項專報”制度，定期印發(fā)外部董事工作提示清單、督辦清單，明確國資監(jiān)管重點，常態(tài)化列席董事會、專委會，2024年以來累計列席77次，推動外部董事決策質(zhì)量躍升，有效決策意見同比增長209%。
健全重點工作協(xié)辦機 …… ??
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