縣（區(qū)）屬國企和央企、省屬國企在規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、監(jiān)管要求上有顯著差異，不能直接套用高階國企的模板，必須突出“務(wù)實(shí)”和基層國企的特點(diǎn)。核心需求應(yīng)該是提供既符合政策規(guī)范，又具備可操作性的制度設(shè)計(jì)框架，特別是“紅線清單”要具體，操作指南要貼合縣區(qū)國企的實(shí)際業(yè)務(wù)場景。
結(jié)合縣（區(qū)）屬國企業(yè)務(wù)特點(diǎn)與合規(guī)管理需求，我將聚焦決策、招標(biāo)、財務(wù)、關(guān)聯(lián)交易等高頻風(fēng)險領(lǐng)域，梳理“紅線清單”并配套實(shí)操指南，突出制度的實(shí)用性與落地性。
一、重點(diǎn)領(lǐng)域“紅線清單”核心內(nèi)容
（一）公司治理領(lǐng)域（10項(xiàng)核心紅線）
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（二）招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域（15項(xiàng)核心紅線）
1、規(guī)避招標(biāo)類：
化整為零拆分項(xiàng)目（如將300萬工程拆分為多個50萬項(xiàng)目）
依法應(yīng)公開招標(biāo)卻采用邀請招標(biāo) …… ??
網(wǎng)安備51019002001697號
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