“截至三季度末，9家市屬國企資產(chǎn)總額6253.5億元、居全省第5位；1至9月份累計實現(xiàn)營業(yè)收入1048.4億元、居全省第2位；利潤總額56.3億元、居全省第4位；上繳稅費43.7億元、居全省第4位。”——今年前三季度，徐州市屬國企交出了一份亮眼的“成績單”。
數(shù)據(jù)的背后，是徐州堅持聚焦主責(zé)主業(yè)、持續(xù)深化改革，以系統(tǒng)化思維扎實推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的生動實踐。
戰(zhàn)略引領(lǐng)主業(yè)回歸“主航道”
改革并非“翻燒餅”，而是刀刃向內(nèi)的戰(zhàn)略重塑。我市國資系統(tǒng)將“聚焦主責(zé)主業(yè)”深植于改革基因，引導(dǎo)國有企業(yè)心無旁騖攻主業(yè)，確保國有資本投向關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
各市屬國企精準(zhǔn)定位，在各自的賽道上深耕細(xì)作：徐工集團(tuán)聚焦發(fā)展工程機(jī)械、商用汽車、其他專業(yè)用途機(jī)械研發(fā)、制造、銷售等主業(yè) …… ??
網(wǎng)安備51019002001697號
下載
