在國企改革的浪潮中，貴陽產(chǎn)控集團(tuán)旗下市工投公司下屬貴州機電集團(tuán)積極探索創(chuàng)新服務(wù)模式，全面推行“穿透式服務(wù)”機制。通過領(lǐng)導(dǎo)班子下沉一線、職能部門協(xié)同發(fā)力，優(yōu)質(zhì)高效助力子企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
自穿透式服務(wù)開展以來，貴州機電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭服務(wù)100余次，各職能部門牽頭服務(wù)80余次，累計解決基層難題250余個，取得明顯效果。
服務(wù)下沉，凝聚發(fā)展合力
貴州機電集團(tuán)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理思路，引導(dǎo)各職能部門精準(zhǔn)擬定穿透式服務(wù)方案，從“自上而下”的監(jiān)督模式轉(zhuǎn)向“主動服務(wù)”的幫扶模式，通過業(yè)務(wù)的跨部門整合，深入調(diào)研子企業(yè)經(jīng)營管理中的痛點與需求，領(lǐng)導(dǎo)班子提供精準(zhǔn)支持，各職能部門定期到各子企業(yè)面對面溝通協(xié)作，真正打破管理層級、部門壁壘，有效提升整體運作效率，增強團(tuán)隊凝聚力。
“集團(tuán)公司總部對我們 …… ??
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