國家電力投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱國家電投）將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神與深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)緊密銜接、統(tǒng)籌推進(jìn)、一體落實(shí)，著力深化市場化機(jī)制改革，做精做深全員績效考核，率先探索構(gòu)建并持續(xù)深化國家電投領(lǐng)導(dǎo)班子副職業(yè)績考核機(jī)制，牽引領(lǐng)導(dǎo)班子副職積極履職、擔(dān)當(dāng)作為，有效促進(jìn)集團(tuán)整體經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。自2021年實(shí)施集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職業(yè)績考核以來，國家電投在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核中排名提升26位。截至2024年11月末，當(dāng)年已實(shí)現(xiàn)利潤總額461億元，同比增長18%，電力總裝機(jī)規(guī)模達(dá)2.49億千瓦，其中清潔能源占比超過70%、裝機(jī)規(guī)模連續(xù)多年居世界第一。
戰(zhàn)略引領(lǐng)“聚合力”，系統(tǒng)謀劃副職業(yè)績考核頂層設(shè)計(jì)
一是建立健全全員績效考核體系。建立健全國家電投領(lǐng)導(dǎo)班子、總部部門及員工 …… ??
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