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國企末等調整和不勝任退出制度解讀及實施要點
2024-11-01    來源:國資數據中心 下載收藏 語音播報
一、末等調整和不勝任退出的基本概念

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末等調整和不勝任退出的定義

1、末等調整

(1)定義:末等調整是指員工年度績效考核不合格,或者在年度綜合考核中進入末位序列,其工作崗位、崗位職級、薪酬待遇發(fā)生相應調整變化的過程。

(2)目的:通過末等調整,激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性,提高企業(yè)運營效率。

(3)形式:末等調整包括提醒、誡勉、留崗查看、調整崗位、降級降薪、培訓、待崗等形式。

2、不勝任退出

(1)定義:不勝任退出是指員工不符合崗位任職要求,不能勝任崗位工作,通過崗位調整、轉崗培訓等措施后仍不能勝任工作,按規(guī)定程序退出崗位解除(終止)勞動合同的過程。

(2)目的:通過不勝任退出,促使員工提高自身能力,優(yōu)化企業(yè)員工隊伍。
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