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作為我國風(fēng)險投資市場最主要的資金來源，國有資本如何建立與風(fēng)險投資活動相匹配的考核機制是關(guān)鍵點。

今年以來，多地探索容錯免責(zé)機制，鼓勵國有資本積極參與創(chuàng)投活動?！吨袊?jīng)營報》記者采訪了解到，風(fēng)險投資機構(gòu)在投資時大多會與被投企業(yè)簽訂回購條款，一旦企業(yè)沒有達(dá)到業(yè)績要求或者面臨一定的短期困難，這些回購條款可能成為壓垮企業(yè)的“最后一根稻草”。

一位已完成A輪融資的科技公司人士坦言：“當(dāng)前很多創(chuàng)業(yè)投資資金的模式是無限連帶、無限托底、退出過早。風(fēng)險投資變成了‘保險’投資，繼而投資機構(gòu)減少了與企業(yè)共進退、積極通過行業(yè)人脈推動企業(yè)發(fā)展的動力。尤其對于青年創(chuàng)業(yè)者、畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，這基本上等同于勸退?！?br />
隨著政策陸續(xù)出臺，業(yè)內(nèi)人士預(yù)計創(chuàng)投市場生態(tài)有進一步改善。復(fù)旦大學(xué)馬克思主義研究院青年副研究員 …… ??