中國兵器工業(yè)集團北重集團從實際出發(fā)，堅持和運用系統(tǒng)觀念，構(gòu)建體系化黨建工作新模式，以強化基層黨組織政治功能和組織力為核心，聚焦中心工作，把握“黨建+”的結(jié)合點和切入點，采取“1+6+N”（“1”即黨建工作，“6”即裝備建設(shè)、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、質(zhì)量提升、人才隊伍建設(shè)、服務(wù)保障等6項重點工作，“N”即多項自選內(nèi)容）的模式有側(cè)重、有重點推動“黨建+”工作落地見效，力求“+”一項實一項，“+”一項成一項，以“黨建+”燃動打造主業(yè)突出、技術(shù)領(lǐng)先、數(shù)字強企、健康發(fā)展新北重的“紅色引擎”，實現(xiàn)黨建工作與中心工作相融并進、同向發(fā)力，讓黨建工作真正“活”起來。
黨建+裝備建設(shè)
北重集團各級黨組織圍繞裝備建設(shè)，以“黨建+”為抓手，持續(xù)推動生產(chǎn)指揮管理中心建設(shè)、生產(chǎn)組織方式優(yōu)化創(chuàng)新、穩(wěn)定器數(shù)字化生產(chǎn)線建設(shè)、 …… ??
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