1前言
在現(xiàn)代市場環(huán)境中，市場競爭越來越激烈，企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境越來越復雜。企業(yè)作為市場經(jīng)濟的重要組成部分，內部審計機制還不完善，這主要是通過管理者的個人經(jīng)驗來判斷。難以發(fā)揮內部審計的有效性，導致企業(yè)應對風險的能力較弱。因此，加強內部審計財務控制的作用，從而構建企業(yè)完善的財務管理體系，提高企業(yè)財務管理水平，是一個迫切需要研究的課題。內部審計實踐的歷史非常悠久，但其實現(xiàn)結果的方法隨著時間的推移發(fā)生了變化。這些方法用于發(fā)展和監(jiān)督的公司內部機制稱為內部審計職能。這一機制所要求的目標是加強內部審計能夠以一種具體的方式同時協(xié)助管理層和審計委員會，而不違反規(guī)定的框架。內部審計財務控制理論得到了人們的重視。
2企業(yè)加強內部審計的重要性
2.1能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平
各國領導人 …… ??
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