2020年的新冠疫情“黑天鵝”拉開了動蕩而復(fù)雜的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的大幕，它改變了每個人的生活方式，對企業(yè)、經(jīng)濟(jì)乃至全球的政治格局都產(chǎn)生了重大影響。在所有的不確定性和諸多變化中，唯有數(shù)字化的趨勢越來越明顯，對個人和企業(yè)的影響也越來越大。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)的核心戰(zhàn)略，有數(shù)據(jù)顯示，全球1000強(qiáng)企業(yè)中67%、中國1000強(qiáng)中50%都會把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)的戰(zhàn)略核心，石油企業(yè)自然也不例外。
目前，根據(jù)系列石油行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項調(diào)研結(jié)果顯示，數(shù)字化技術(shù)在石油企業(yè)中應(yīng)用前三的領(lǐng)域分別是供應(yīng)鏈管理、智能化煉油作業(yè)以及工程和技術(shù)支持。企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)注更多地集中在生產(chǎn)和運營數(shù)據(jù)上，而忽略了組織結(jié)構(gòu)變革和人力資源管理領(lǐng)域的開發(fā)。
時代要素的更迭，往往意味著企業(yè)難以堅守固有的發(fā)展模式以獲得持續(xù)的發(fā)展?？?…… ??
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