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筑巢引鳳 廣汽集團(tuán)鑄造國(guó)企改革市場(chǎng)化新典范
2022-06-22    來(lái)源:南方網(wǎng) 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
從“金飯碗”到“金手拷”資源市場(chǎng)化配備

黨的十八屆三中全會(huì)提出,深化經(jīng)濟(jì)體制改革要使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用,國(guó)企改革必須牢牢把握建立現(xiàn)代企業(yè)制度這一關(guān)鍵,進(jìn)一步推進(jìn)公司制股份制改革,健全公司法人治理結(jié)構(gòu)。

建立現(xiàn)代企業(yè)制度,就要尊重市場(chǎng)規(guī)律。國(guó)企作為重要的國(guó)有資產(chǎn),保值和增值、發(fā)展和壯大,在政策與制度的保駕護(hù)航下,對(duì)于高精專人才,對(duì)內(nèi)留得住、對(duì)外引得來(lái)非常關(guān)鍵。

2018年7月,廣汽集團(tuán)率先行動(dòng),成為廣州市首家實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人改革的市屬國(guó)企,并以內(nèi)部轉(zhuǎn)聘、公開(kāi)招聘等方式先后完成了3批共8名職業(yè)經(jīng)理人的選聘。

職業(yè)經(jīng)理人改革是廣汽集團(tuán)為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)推出的一項(xiàng)重大改革舉措。在經(jīng)營(yíng)層建立了“能進(jìn)能出、能上能下、能高能低”的選人用人和分配制度,制定了“薪酬與業(yè)績(jī)雙對(duì)標(biāo)、短 …… ??


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