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中國(guó)寶武:精挑細(xì)選做混改
2018-05-04  作者:李淑玲  來源:國(guó)資報(bào)告 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
近年來,中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)寶武)在國(guó)有企業(yè)混合所有制改革方面,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,因企施策,試出了效益,試出了經(jīng)驗(yàn)。

《國(guó)資報(bào)告》獲取的數(shù)據(jù)顯示,2015年以來,中國(guó)寶武實(shí)施了23個(gè)混合所有制改革項(xiàng)目,引入非公資本17.3億元。目前,中國(guó)寶武共有混合所有制企業(yè)115戶,占企業(yè)總數(shù)的23%,集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)的70%來自混合所有制企業(yè)。

“我們正是由于按市場(chǎng)化方式大力推動(dòng)子公司開展混合所有制改革,才能以較快的速度提升競(jìng)爭(zhēng)力,贏得較大的市場(chǎng)份額,保持在鋼鐵行業(yè)的領(lǐng)先地位。”中國(guó)寶武副總經(jīng)理胡望明表示。

混:找出路

在進(jìn)行混合所有制改革之前,明確目的,理清思路是取得成效的關(guān)鍵一著。

歐冶云商股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱歐冶云商)是中國(guó)寶武于2015年2月設(shè) …… ??


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