曉涵剛?cè)肼氁患覈髢蓚€月，在兩個月的時間里頭，她發(fā)現(xiàn)了一個很有意思又不太理解的現(xiàn)象，那就是單位的正職居然會懼怕副職。
這讓年輕的曉涵不懂了，正職身為一把手不應該是權(quán)力最大嗎？怎么還會出現(xiàn)這樣顛倒的職場狀況呢？
她知道我曾經(jīng)也在國企工作過，應該對此有獨到的見解，于是便電話咨詢我的看法。
我就對她提了三點內(nèi)容。
一、正副職領導的性格使然
在曉涵看來，她單位正職領導“懼怕”副職，其實未必是真的懼怕，或許就是兩個人的性格差異較大導致外人的印象是這樣。
我曾經(jīng)的集團公司國企，某事業(yè)部也有這樣一對正副職領導。
正職呢是個比較老實忠厚的技術(shù)型男領導，他不太喜歡與人發(fā)生沖突矛盾。而那個副職呢，是位強勢的女領導，性格比較張揚。
他們兩人搭班子在一 …… ??
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