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對(duì)癥下藥,員工認(rèn)可激勵(lì)在國(guó)有企業(yè)的應(yīng)用與實(shí)踐
2021-12-08    來(lái)源:微認(rèn)可VRec 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
國(guó)有企業(yè)是共和國(guó)的長(zhǎng)子,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。改革開(kāi)放以后,隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立,國(guó)有企業(yè)發(fā)展需要更加貼合市場(chǎng)需求和發(fā)展需要,國(guó)有企業(yè)改革也朝著激活組織活力、激發(fā)員工積極性的市場(chǎng)化方向進(jìn)行。

由于受到政策和市場(chǎng)的雙重約束,國(guó)有企業(yè)人員流動(dòng)性較小,崗位比較固定,更多的員工追求的是長(zhǎng)期發(fā)展通道和全面認(rèn)可而非短期即時(shí)利益,傳統(tǒng)員工激勵(lì)方式的局限性逐漸顯現(xiàn),認(rèn)可激勵(lì)的價(jià)值更加凸顯。

1.國(guó)有企業(yè)員工特點(diǎn)

盡管?chē)?guó)有企業(yè)改革已近四十余年,國(guó)有企業(yè)員工的就業(yè)觀(guān)念卻始終未能實(shí)現(xiàn)全面市場(chǎng)化,大多數(shù)員工對(duì)企業(yè)懷抱著情感期望,國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)的人情思想尚有殘留,員工深切渴望的是企業(yè)對(duì)自身的需要和認(rèn)可。此外,國(guó)有企業(yè)人員相對(duì)穩(wěn)定,且人員規(guī)模龐大,員工收入水平相對(duì)均衡,薪酬 …… ??


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