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這幾年越來越多的人想要找一個(gè)“鐵飯碗”工作，可是公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)太大，畢竟國考數(shù)據(jù)擺在眼前，200多萬人報(bào)名，只錄取3萬人，其余人全部都是炮灰。 于是很多同學(xué)將目光放在了其他職業(yè)上面，比如國企就很受歡迎。不過國企種類多、數(shù)量大，待遇更是千差萬別，哪些國企值得去，哪些不值得去？今天來和大家聊聊 ……

2名中央企業(yè)專職外部董事免職 2022年2月9日，國資委發(fā)布2名中央企業(yè)專職外部董事免職：經(jīng)研究，免去張鵬的中央企業(yè)專職外部董事職務(wù)，退休；張鵬不再擔(dān)任中國農(nóng)發(fā)集團(tuán)有限公司外部董事職務(wù)。免去李連華的中央企業(yè)專職外部董事職務(wù)；李連華不再擔(dān)任鞍鋼集團(tuán)有限公司、中國中煤能源集團(tuán)有限公司外部董 ……

主講：吳剛梁 說到國企的薪酬問題，我想起了2018年航天六院一位名叫張小平的員工離職的事情。當(dāng)時(shí)一篇題為《離職能直接影響中國登月的人才，只配待在國企底層?》的文章引起了不小的轟動(dòng)。 張小平是一名設(shè)計(jì)師，他在單位一年的收入是一二十萬，跳槽到民營企業(yè)去是100萬。這相差也太大了。 ……

券中社2月9日訊，天津渤海國有資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司發(fā)布董事、董事長變動(dòng)公告，根據(jù)公司控股股東天津泰達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司文件通知，王剛新任公司董事長、董事。 履歷顯示，王剛，現(xiàn)56歲，高級(jí)工程師，一九九零畢業(yè)于天津大學(xué)熱能工程專業(yè)獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位，現(xiàn)任天津泰達(dá)投資控股有限公司總經(jīng)理助理，天津 ……

一年多前履職內(nèi)蒙古赤峰市委副書記、政法委書記的許振山，日前再履新職。 內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)官方網(wǎng)站“委領(lǐng)導(dǎo)”專欄顯示，許振山現(xiàn)已擔(dān)任內(nèi)蒙古自治區(qū)國資委黨委書記、主任。 官方信息顯示，許振山出生于1975年12月，男，中共黨員，工程師。1993年—1998 ……

青島國資新晉“掌門人”塵埃落定，青島澳柯瑪控股集團(tuán)有限公司原董事長李蔚走馬上任。 1月28日，青島市人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)任免名單公布，李蔚被任命為青島市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)主任。同日，青島國資委官網(wǎng)發(fā)布消息稱，1月27日，青島市國資委召開黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)會(huì)，市國資委黨委書記 ……

任期制與契約化管理主要解決經(jīng)理層任期“一刀切“，缺乏變通，退出機(jī)制行政化等問題，通過完善任期考核評(píng)價(jià)體系，打破“鐵交椅”、打破“大鍋飯”、強(qiáng)化“干好干壞不一樣的導(dǎo)向”，對(duì)經(jīng)理層進(jìn)行市場(chǎng)化管理，實(shí)現(xiàn)“能上能下、能增能減、能進(jìn)能出”的目標(biāo)，激發(fā)經(jīng)理層成員的活力和創(chuàng)造力，提升企業(yè)市場(chǎng)化、現(xiàn)代化經(jīng)營管理 ……

根據(jù)工作需要，依據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《安徽省國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》《安徽省省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，決定公開選聘淮北市交通投資控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱市交控集團(tuán)）、淮北市科技產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司（以下簡稱市科技產(chǎn)業(yè)投資公司）領(lǐng)導(dǎo)人員?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下： ……

中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司（以下簡稱南方電網(wǎng)）聚焦國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)，著眼全局統(tǒng)籌謀劃，聚焦關(guān)鍵精準(zhǔn)發(fā)力，動(dòng)真碰硬抓好改革，縱深推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理在南方電網(wǎng)落地見效，充分發(fā)揮好三項(xiàng)制度改革中的“牛鼻子”作用，推動(dòng)各級(jí)管理人員“能下、能出、能減”，有力增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力、內(nèi)生動(dòng)力和 ……

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，促進(jìn)了國有企業(yè)的改革，但同時(shí)導(dǎo)致了人力資源工作更加復(fù)雜多樣。建立完善、標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的機(jī)制作為各項(xiàng)工作執(zhí)行的重要內(nèi)容，需引起多方重視，結(jié)合實(shí)際情況，從根源上改善薄弱環(huán)節(jié)，從而提升管理質(zhì)量。 自十九大以來，國有企業(yè)改革工作進(jìn)入了全新的發(fā)展階段，在原有管理發(fā)展中進(jìn)一步強(qiáng) ……